Совсем немного прошло времени с тех пор, как в стране официально объявили о начале реализации приоритетных национальных проектов, а в нашу губернию уже приезжают за опытом в реализации проекта “Здоровье”. “Самарская область - из тех регионов, где вопросы благосостояния людей, их нужды и заботы всегда стояли на первом месте. Многие целевые программы, разработанные здесь, предвосхитили ряд направлений приоритетных национальных проектов”, - отметила в своем выступлении руководитель делегации администрации Краснодарского края Г.Д. Золина.

Спасение и сохранение здоровой нации - это не просто красивые слова, это реальная и планомерная работа, которая ведется правительством Самарской области уже далеко не первый год, это конкретные примеры того, что удалось сделать, реальные результаты, которые, порой, просто поражают делегации из различных регионов России. А достичь таких результатов может только команда единомышленников.

Заместитель председателя Правительства Самарской области, министр здравоохранения и социального развития Самарской области Галина Ивановна Гусарова всю новейшую историю Самарской губернии работает в команде губернатора Самарской области Константина Алексеевича Титова. Мы попросили ее рассказать нам о своей деятельности.

- Галина Ивановна, Вы 15 лет работаете в команде губернатора Самарской области К.А. Титова. В чем основа такого долговременного эффективного сотрудничества?

- Начало работы Константина Алексеевича Титова в должности главы администрации области практически совпало по времени с моим назначением на должность председателя комитета по вопросам семьи, материнства, детства и демографической политики. Это было первое кадровое назначение, которое произвел губернатор в 1991 году.

Рисковала? Да, рисковала, поскольку пришла в отсутствующую в России на тот период структуру. Но я была еще молодая, поверила главе администрации, и началась работа.

За 10 лет работы в должности председателя комитета по вопросам семьи, материнства, детства и демографической политики была создана структура, деятельность которой по сей день является актуальной. И уже в первые месяцы своей работы с Константином Алексеевичем я поняла, что к нему нужно идти, заранее глубоко проработав тот или иной вопрос. И если ты не поленилась, предварительно рассчитала затраты, привлекла специалистов-ученых - успех делу обеспечен.

В девяностые годы в Самарской области, как грибы, стали появляться центры семьи, центры реабилитации, медико-педагогические комиссии. А Центр усыновления, первый в России, был организован, даже страшно вспоминать, на спонсорские деньги, я платила из них заработную плату, и только доказав необходимость Центра усыновления, передав уже немалое количество детей в семьи, эта структура стала финансироваться на 100% из бюджета области. Мы стали закрывать сиротские учреждения.

К сожалению, до 2006 года в Российской Федерации не было системного подхода к образованию подобных структур. Нас с Константином Алексеевичем за глаза называли “отцом и матерью службы семьи”.

В этом году Президентом страны В.В. Путиным не только поставлена задача по укреплению семьи, но уже сделаны конкретные шаги по улучшению демографической политики, устройству детей в семьи, улучшению оказания медицинской помощи женщинам и детям.

- Вы уже 6 лет не возглавляете эту службу...

- Да, я передала эту структуру бывшему директору Областного центра усыновления Елене Борисовне Шашариной. Радуюсь ее успехам, благодарю и кланяюсь родителям приемных детей и, конечно же, как “мать” - горжусь достижениями этой службы, тем более, что сейчас она приобретает ведущую роль.

- Галина Ивановна, Вы были избраны депутатом Государственной Думы первого созыва.

- Именно губернатор рекомендовал мне баллотироваться в Государственную Думу. Годы работы в Думе были значимы для меня приобретением нового опыта, новых знаний. Но я скучала по своей работе, по работе под непосредственным руководством Константина Алексеевича Титова

- Было ли для Вас неожиданностью предложение губернатора возглавить региональную отрасль здравоохранения?

- Да, было. Работы в Службе материнства и детства было настолько много, что я ни о чем другом не думала. Помню, пригласил Константин Алексеевич, сказал: “У нас будут перемены. Если тебе поступит новое предложение, ты согласишься?”. Тогда я ответила: “Константин Алексеевич, с Вами - на любую должность”, поскольку за эти годы я как руководитель испытала его требовательность, контроль исполнительской дисциплины. Именно в работе с К.А. Титовым можно почувствовать ответственность за порученное дело. Инициатива, проявляемая главой администрации, требует дальнейшей инициативы от подчиненных. Помню, я была в отпуске, мне позвонили и сказали, что губернатор подписал мое назначение на должность руководителя отрасли здравоохранения. Тогда пришло понимание: если он доверил и надеется на меня, то нужно сделать все возможное и невозможное для развития отрасли. Я верила, что он всегда поддержит, и вот уже более 6 лет, как я руковожу здравоохранением области.

Именно губернатор предложил изменить систему лекарственного обеспечения в Самарской области. Именно он обязал послать специалистов в Данию для изучения опыта работы по донорству и обезопасить население Самарской области при переливании крови. Именно Константин Алексеевич поручил разработку проекта по врачам общей практики, который дает возможность врачу зарабатывать до 50 тысяч рублей в месяц и построить свой собственный дом на земле.

Не случайно к нам приезжали Дмитрий Медведев и Михаил Зурабов - именно они высоко оценили этот проект: “... К сожалению, то, что мы увидели, не система, а единичные случаи в России”.

Именно Константин Алексеевич поручил разработать программы по капитальному ремонту лечебных учреждений области. Построенный в Самарской области онкологический центр уже приобретает статус федерального, а после ввода отделения радионуклеидной терапии (есть только в Обнинске) станет востребованным для большинства территорий Российской Федерации. Сотни матерей, имеющих детей с пороками сердца, благодарят губернатора за возможность оперироваться в областном кардиологическом диспансере, а не выезжать за пределы Самарской области. Сотни пациентов с диагнозом инфаркта миокарда имеют возможность пройти коронарографию с последующим шунтированием. Она появилась после приобретения оборудования для областного кардиологического центра, и сегодня Константин Алексеевич понимает, что кардиоцентру необходима дополнительная площадь, потому что бывшая городская больница №15 сегодня превратилась в солидное специализированное учреждение. Я не раз была свидетелем, когда К.А. Титов благодарил профессора, доктора медицинских наук Полякова Виктора Петровича за внедрение новых технологий в кардиоцентре.

Сейчас готовится проектная документация по строительству девятиэтажного корпуса на территории кардиоцентра. К.А. Титов лично контролирует проект, и обязал специалистов выехать в Германию, чтобы учесть в проекте внедрение новых технологий.

У него вообще правило: проектировщики докладывают проекты по роддому (Красный крест), по корпусу “Мать и дитя” на территории больницы Н.И. Пирогова, по 2-ой объединенной больнице с выездом на место. В такие моменты каждый понимает меру своей ответственности.

У губернатора есть также правило приглашать министров к участию при формировании бюджета и при распределении профицита бюджета. Я в очередной раз прошу увеличить средства для лечения больных с серьезным заболеванием почек. Не смею сказать, что нужны очень большие средства, чтобы качество жизни больных стало другим. Вдруг губернатор как будто прочел мои мысли и сказал: “Давайте откроем центр пересадки почки”. Срочно дал поручение, а потом средства, и мы в 2006 году открыли областной центр пересадки почки на базе Клиник Самарского государственного медицинского университета.

Губернатор всегда понимал значимость подготовки кадров. Он не только говорит об этом, но и делает реальные шаги по материально-техническому укреплению клиник Самарского государственного медицинского университета, несмотря на то, что они относятся к федеральному уровню подчинения и финансирования. Никогда не забуду его слова: “Студенту нужно создать условия для обучения, заинтересовать его работой с использованием новых медицинских и информационных технологий”. И ежегодно для этого университету выделяются средства. Некогда полуразрушенные клиники превратились в современные хорошо оснащенные научно-образовательные центры. Преподаватели, студенты сегодня гордятся тем, что они работают и учатся в Самарском государственном медицинском университете.

Меня всегда удивляет, насколько глубоко губернатор осведомлен о каждой отрасли. Если идет совещание по сельскому хозяйству, то можно подумать, что он закончил как минимум сельскохозяйственную академию. На совещании по образованию - педагогический институт. И даже создается впечатление, что у него за плечами медицинский институт.

Вот поставлена сейчас задача Президентом страны В.В. Путиным по демографии - губернатор приглашает меня и говорит: “Организовывай перинатальные центры”, а по национальному проекту центры планируются только на 2007-2008 годы.

Насколько он может быть требовательным и жестким, настолько же он может быть внимательным, умеет поддержать в трудную минуту.

Мне вспоминается очень трудный период моей жизни. Это было 5 лет назад, когда мы реформировали систему лекарственного обеспечения. Я, как руководитель, испытывала огромное сопротивление со стороны оппозиции, вплоть до угроз. И почти приняла решение: не могу больше. То ли губернатор почувствовал сам, то ли ему кто-то передал мое состояние. Он был в Москве, около 12 ночи раздался телефонный звонок. Не было сказано “добрый вечер” или “здравствуйте”. Сразу был задан вопрос: “Ну, что тебе совсем плохо?” - “Плохо, Константин Алексеевич”.

- “Ты запомни - я тебя всегда поддержу”.

Я же женщина, и я разрыдалась, правда, после того, как положила трубку... Утром проснулась, и как будто у меня открылось второе дыхание. Оказалось, чтобы довести до конца начатое дело, мне нужен был этот ночной звонок. Разве такое можно забыть?

А поскольку у нас доверительная беседа, мне вспоминается инаугурация губернатора после президентского назначения. Филармония. Члены правительства и гости занимают два ряда. Мое место было позади и сбоку от Титовых. Обстановка очень торжественная. На сцене появились фольклорные группы, и зазвучала замечательная песня о земле Самарской. И я заметила, как Наталья Борисовна украдкой смахивает слезу со щеки один, два раза, а потом приложила руку к щеке. Просто слезы ее не слушались. А она, вероятно, хотела их скрыть. И тогда я подумала: быть женой губернатора это как две стороны медали. С одной стороны почетно, а с другой - слезы сами за себя сказали...

Что меня раньше удивляло, а теперь стало закономерным (и это касается всей большой семьи Титовых): случается - болеют внуки, периодические проблемы, как и у всех нас, у самого Константина Алексеевича, Натальи Борисовны, родителей. И всегда,самое дорогое - свое здоровье - они доверяют нашим самарским врачам и медицинским сестрам. Внуки родились не за границей, а в нашем роддоме больницы им. М.И. Калинина.

И мы благодарны К.А. Титову за то, что он ценит наших врачей, доверяет им, выделяет огромные средства на оборудование и ремонт лечебно-профилактических учреждений, а это позволяет внедрять новые технологии.

- Насколько неожиданным стал для Вас приоритетный национальный проект “Здоровье”? С чего Вы начали его реализовывать?

- Провозглашение самого национального проекта, конечно, для всех было неожиданным. Но до этого было обращение Президента России к Федеральному Собранию Российской Федерации, где В.В. Путиным перед страной, в том числе перед отраслью здравоохранения, были поставлены задачи. И я опять хочу отметить стиль руководства губернатора. После обращения Президента все министры получают задания по разработке мероприятий. Чтобы это задание было выполнено, все пункты ставятся на контроль, и каждый министр лично за них перед ним отчитывается. Данными мероприятиями в Самарской области были предусмотрены практически все направления приоритетного национального проекта, все было учтено. Поэтому мероприятия национального проекта по денежным выплатам медицинским работникам, подготовке кадров, диспансеризации, вакцинации у нас начали реализовываться своевременно. И мне очень приятно, что на разных уровнях наш пример реализации мероприятий приоритетного национального проекта приводят как положительный. Но я и другое хочу сказать - когда я выступаю на конференциях, совещаниях в других областях, в Москве, ко мне потом подходят мои коллеги и говорят: “Да что Вам не работать - ведь у вас же губернатор - Титов”.

В настоящее время Указом Президента РФ я была включена в состав межведомственной рабочей группы по приоритетному национальному проекту “Здоровье” и демографической политике при Совете при Президенте РФ по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политики. И это для меня очень почетно и ответственно.

- Галина Ивановна, каковы ближайшие перспективы развития здравоохранения области?

- Главная и основная цель - реализация национального проекта, которая будет продолжаться не год и не два. Президентом РФ, Министерством здравоохранения и социального развития РФ перед отраслью здравоохранения поставлена задача по реформированию здравоохранения, оснащению оборудованием. Впервые за многие десятилетия с федерального уровня поступает в лечебные учреждения многомиллионный материальный ресурс.

Область в свою очередь строит и реконструирует лечебные учреждения: онкоцентр, банк гемопоэтических клеток, кардиодиспансер, сосудистый центр в Тольятти, офтальмологическую больницу им. Т.И. Ерошевского, перинатальные центры, все это обязывает нас качественно оказывать помощь.

У нас самые низкие в России показатели младенческой и материнской смертности. Но К.А. Титов ставит задачу их дальнейшего снижения и предусматривает средства в областном бюджете для оснащения учреждений родовспоможения.

И я благодарю судьбу, что живу в Самарской области и работаю под руководством замечательного руководителя, и не перестаю желать ему здоровья, здоровья, здоровья.