Оглавление
Март 2006
Оглавление
О главном
Бизнес Самарской области
Города и районы Самарской области
Гражданское общество
Концепция будущего
Культура Самарской области
Национальный проект. Здоровье
Туризм в Самарской области

Надежда Вехова: "Женский взгляд на вещи изменит мир к лучшему"

 

- Постоянно двигаться вперед, стремиться к чему-то лучшему я старалась еще в школе, - рассказывает Надежда Геннадьевна. - Всю жизнь, сколько себя помню с детства, я мечтала стать врачом, спасать людей. Окончив Куйбышевский медицинский институт по специальности “Акушерство и гинекология”, работала в Детской областной больнице, а потом в женской консультации. Мне очень нравилась моя работа, всё было замечательно, кроме одного - постоянно болел ребенок.

 В 1990 году меня пригласили возглавить отделение в Центре Госсанэпиднадзора Советского района г. Самары. Там я получила первые уроки руководства людьми.

В своей работе мы часто сотрудничали с городской администрацией и различными фискальными структурами. И однажды меня заметили - предложили работу в администрации Самары, в должности главного специалиста по контролю цен. Наступила необходимость в дополнительном образовании. В процессе работы я получила экономическое и финансовое образование почти одновременно, окончив финансовый техникум и экономическую академию.

Очередным шагом в моей карьере стала работа в контрольно-ревизионном управлении областной администрации.

С мужем к тому времени мы расстались. Стало трудно в финансовом отношении, а поскольку терять навыки врача очень не хотелось, пришлось ночами и в выходные подрабатывать, дежуря на “скорой помощи”. Такие нагрузки долго выдерживать трудно любому человеку.

Вскоре у меня произошли изменения в личной жизни: я встретила замечательного человека - настоящего мужчину. На свет появилась долгожданная дочка. Сидеть дома без работы - не для меня. Наступил момент, когда я поняла, что мне надо создать что-то свое.

 Открыла один из первых частный медицинский центр. Первый офис был в салоне автомобиля. Когда ещё не было няни, брала с собой дочку. Пришлось научиться общаться с руководителями медицинских учреждений, страховых компаний, вести переговоры с зарубежными партнерами, решать финансовые и экономические вопросы. Начали поступать предложения о сотрудничестве, и наконец я решилась возглавить страховую компанию. Опять пришлось многому учиться.

  - А с медициной всё-таки вам пришлось расстаться?

- Вовсе нет. Просто я занимаюсь ей в ином качестве. Добровольное медицинское страхование в нашей компании является одной из самых востребованных услуг. А чтобы заниматься этим квалифицированно, необходимо иметь медицинские знания. Ведь нужно правильно оценить состояние здоровья клиента, оптимально выбрать предложенные виды лечения, направить в соответствующее медицинское учреждение и проконтролировать лечебный процесс. Так что в моей настоящей деятельности нашли свое применение и финансово-экономическое образование, и медицинское, и опыт работы с людьми.

 - Из вашего рассказа создается впечатление, что каждый очередной жизненный этап происходит как бы случайно. Действительно ли это так?

- Нет, конечно, это не так. Просто в моей жизни было много проблем. Но именно они и дают толчок к более высокому развитию, совершенствованию, повышению уровня ответственности. Начинаешь понимать, что проблему надо решать, а не переживать.

 - Но такая работа, наверное, всё равно наносит ущерб общению с детьми, семьей?

- Что касается воспитания детей, то не всегда женщина-руководитель - это плохо. Дети видят, как мама работает, как ей трудно, они тянутся к ней, стремятся помочь, сочувствуют, гордятся ею. Я работаю столько, сколько нужно, но никогда не в ущерб семье. Мои дети невольно подражают мне: учатся и работают одновременно, у них также остается очень мало свободного времени. И я как мать горжусь ими. И на мой взгляд, когда времени на общение остается меньше, то само общение становится более содержательным и ценным. Не скрою, и у меня был период, когда пришлось и поплакать от обиды на жизнь. Но недолго. Дала себе слово, что сделаю всё от меня зависящее, чтобы мои дети получили достойное образование и нормальные условия жизни.

 

- Как вы пришли в женское общественное движение?

- У нас в Самарской области есть много женских общественных организаций. В одну из них меня и пригласили. Общественная деятельность - это особый род занятий. Там работают те, кто хочет. Главное - иметь желание помочь людям.

 

- Надо отметить, что работу в женской организации вы успешно сочетаете еще и с партийной работой, являясь членом регионального политсовета “Единой России”. Не тяжело?

- Нет. Тем более что эти две стороны тесно взаимосвязаны. Женская тематика находит свое отражение в программных документах единороссов.

Партийную работу мы начинали вместе с супругом еще в то время, когда только появилось движение “Единство”. Мы вместе подавали документы и вступали в партию. И теперь мой моральный долг - продолжать его дело и работать одной за двоих.

 - Каково сегодня состояние гендерной политики в России и какие задачи в этом направлении ставит перед собой государство и общество?

- В декабре 2005 года я принимала участие как член регионального политсовета ВПП “Единая Россия” в парламентских слушаниях в Государственной Думе РФ, посвященных реализации равных прав и возможностей граждан России.

В присутствии членов ООН было отмечено, что в течение 10 лет мы только говорим о равных правах женщин и мужчин, научились четко и красиво формулировать принципы равноправия, а в реальности практически ничего не имеем в этом направлении. Редким исключением здесь является Санкт-Петербург, где на местном уровне Валентина Матвиенко реализует концепцию равноправия.

Между тем мировая практика, социальные и гендерные исследования показывают, что если в органах исполнительной и законодательной власти государства женщин менее 30%, то социальные проблемы общества не могут решаться эффективно. В женщине природой заложено чувство сохранения семьи, заботы о близких, сохранения домашнего очага. И женщина готова брать на себя большую ответственность в решении социальных проблем.

Но речь не только о социальных проблемах. Мужской взгляд на любую проблему порождает соответствующие государственные решения. А решения, согласитесь, все-таки должны быть уравновешенными, то есть любая проблема должна оцениваться с точки зрения как мужского взгляда, так и женского. И я говорю вовсе не о феминизме, а о взвешенных, сбалансированных подходах к решению всех проблем. В стране работающих женщин, какой является Россия, их интересы должны быть учтены.

Сегодня мужчины начали это понимать, и в этом году, когда Россия председательствует в Большой восьмерке, как никогда очевидна необходимость приблизить гендерную ситуацию в стране к цивилизованным нормам и законодательно гарантировать место женщинам и в высших органах власти, и в законодательных органах.

 - Какие проблемы, на ваш взгляд, можно успешнее решать, применяя “женский подход”?

- Во-первых, это проблема демографии, с которой государство уже столкнулось. Ее необходимо срочно решать. Здесь очень много аспектов. Пособия, детские сады, образование, работа и заработная плата женщин, жилье. В сегодняшних условиях молодые семьи боятся заводить детей, многие ограничиваются одним ребенком. Одним из важных аспектов этой проблемы, как это не странно, является защита мужского населения.       В Думе прозвучали любопытные цифры. Из 20 млн человек мужского населения страны 4 млн мужчин трудоспособного возраста работают в группах риска (МВД, ФСБ, МЧС и др.), 1 млн - заключенные, 4 млн - хронические алкоголики, 1 млн - наркоманы. Остаются всего 10-12 млн человек сравнительно здорового и экономически активного мужского населения. Во многом вследствие этого 30% женщин сейчас рожают вне брака. И часто не потому, что их бросают мужья. Многие женщины сознательно идут на это, подразумевая, что мужчина - это дополнительное бремя, дополнительные заботы. Что уже говорить о средней продолжительности жизни, которая у российских женщин составляет 72 года, а у мужчин - 59 лет.

 Во-вторых, женщины могли бы внести свой неоценимый вклад в решение таких государственных проблем, как наркомания, проституция, детская беспризорность, торговля детьми. Да и все национальные проекты президента - это прежде всего проекты социальные и имеют ярко выраженное женское лицо.

 

Во всем мире существовала и существует проблема бытового насилия в семье. Но до последнего времени эта проблема в нашей стране была скрыта. Сейчас заметно активизировались СМИ, и я считаю это правильно. Однако корни этой проблемы кроются в отсутствии законодательных норм, гарантирующих защиту женщины и ребенка.

 В-третьих, другой важный вопрос - женщина-руководитель малого бизнеса, каких в последнее время становится все больше. Нужен общий закон о поддержке малого и среднего бизнеса, независимо - женский он или мужской. Но опять же должны быть гарантированы равные права и возможности. На Западе за этим следят специальные комитеты. У нас же малый бизнес почти не защищен законодательно.

 - Но ведь у нас есть женские организации. Почему они до сих пор не продвинулись в улучшении гендерной ситуации?

- Здесь много причин. Одной из них является наш менталитет. Традиционное воспитание в семье приучает женщину в первую очередь нянчить детей, готовить, стирать, заниматься домашним хозяйством. Поэтому многие женщины-руководители подсознательно считают себя исключением из общего правила. Зачастую им труднее работать друг с другом в команде на равных - мешают внутренние личные амбиции, соперничество, частый переход на личности, в общем, нездоровое, ревностное отношение к собственной подруге.

Простой пример. На территории Самарской области около четырех десятков различных женских организаций. И по большому счету, они решают одни и те же проблемы. Но все попытки объединиться оказываются неудачными.

Кроме того, надо пересматривать нашу систему образования. Российская девушка, окончившая школу и институт, зачастую не готова быть лидером, она имеет психологический барьер перед мужчинами, боится высказать свое мнение.

Когда я была в Америке, меня поразило, как умеют американские женщины спокойно и достойно отвечать на негативные выпады мужчин. Наши женщины в такой ситуации либо теряются, либо хлопают дверью. Американки четко, спокойно, аргументированно отвечают. И побеждают. Там еще в учебных заведениях юноши и девушки проходят психологические тренинги.

Эти вопросы беспокоят не только меня. На последнем заседании круглого стола по гендерным проблемам в администрации Самарской области было предложено создать кафедру женского лидерства в одном из муниципальных высших учебных заведений, проводить мастер-классы для уже состоявшихся женщин в бизнесе и политике, курсовые занятия с женщинами-руководителями малого и среднего бизнеса.

 

- Что бы вы хотели пожелать нашим женщинам и их мужчинам?

- Конечно же, любить и беречь друг друга.

 

Автор: беседовал Алексей Сергушкин


Автор:беседовал Алексей Сергушкин