Хозяйским глазом, хозяйской рукой

Василий Иванович Белов родился 6 июня 1953 года в с. Петропавловка Кошкинского района Куйбышевской области. После окончания Куйбышевского сельскохозяйственного института в 1976 году работал агрономом в колхозе «Заветы Ильича» Кошкинского района, с июня 1979 года по март 1980 года – заместителем председателя, затем – главным агрономом колхоза «Заветы Ильича». С февраля 1989 года – директор ФГУП  (с 2007 г. – ОАО) «Племзавод «Дружба».

Есть на самарской земле хозяйство, уникальное и знаменитое не только в области, но и во всей России. Это племзавод «Дружба», который в этом году отмечает свой юбилей. Об истории, достижениях и проблемах хозяйства мы беседуем с Василием Ивановичем Беловым, на протяжении почти 20 лет бессменным директором этого огромного даже по промышленным меркам предприятия.

– Василий Иванович, у вашего хозяйства в этом году славная дата – 50­летие. Какими были основные вехи этого пути?

– Вообще­то правильнее говорить не о 50­летии, а о 80­летии, ведь наша история начинается в 1928 году, когда образовался совхоз
им. Молотова. В 1958 году он был преобразован в племсовхоз по разведению овец куйбышевской породы, а в 1979 году стал племзаводом. С прошлого года мы стали открытым акционерным обществом «Племзавод «Дружба», но все 100% акций принадлежат государству. Иначе и нельзя, ведь сохранение лучших пород скота должно оставаться делом государственным. Куйбышевской породе овец в этом году исполнилось 60 лет, и она до сих пор остается вне конкуренции для разведения в условиях России.

– За последние годы многие, прежде крепкие, хозяйства пришли в упадок. Вам тоже, наверное, приходилось нелегко?

– Я стал директором племзавода в феврале 1979 года. Так что застал и конец брежневских времен, и перипетии горбачевской «перестройки», и развал сельского хозяйства при Ельцине. Но надо сказать, что во все времена, несмотря ни на какие трудности, наше хозяйство никогда не было убыточным. Все последние 20 лет, да и до того, мы работали рентабельно.

– Как же вам это удавалось?

– Дело в том, что мы не замыкались на каком­то одном производстве, одной культуре. Конечно, основным для нас всегда оставалось овцеводство, но мы занимаемся и производством зерна, подсолнечника, молока и мяса, полностью обеспечиваем себя кормами. Хозяйство имеет 14000 гектаров пашни, из которых почти 5500 – под зерновыми. В прошлом году мы добились повышения урожайности до 33,5 центнеров с гектара.

– Но ведь вокруг только и говорят, что сельское хозяйство, и в частности овцеводство, убыточно?

– Это ерунда, при таких­то ценах на мясо! Любое производство можно заставить работать на экономику, было бы желание у руководителя. Сегодня приезжают из других регионов за овцами. Да, приходилось нелегко, когда закрылись многие российские фабрики, и упал спрос на шерсть. И мы были вынуждены сдавать элитное поголовье на мясо, чтобы выжить. Но сегодня зарабатываем исключительно продажей. И не только племенных овец! Сейчас у нас стадо овцематок 5900 голов, а весной было 15000 овец. То есть почти 9000 мы продали. Прибыль от них составила в этом году уже 39 миллионов рублей.

А в прошлом году мы официально стали еще и племзаводом по разведению пестрой породы коров, которая отличается высокими надоями и жирностью молока, да и мясом вкусным. А значит, не надо будет нашим фермерам ехать за тридевять земель за буренками, а потом еще и лечить этих поистине «золотых» коров. Сегодня у нас поголовье достигло почти 2300 голов, из них 1600 телок. А надои давно перевалили за 5000 литров. Мы в этом году продали уже более 2500 тонн молока. Работает свой маслосырзавод, пакетируем молоко – «Орловское», есть свой забойный цех.

– Племзавод «Дружба», безусловно, успешное предприятие. Но ведь и вам, наверняка, приходится сталкиваться с проблемами?

– Приходится. Есть проблема воровства. Что скрывать, воруют много, но те, кто не работает. Вот и приходится нам держать сторожей, а на наиболее ответственных участках – на току, в автопарке, на нефтебазе, – ставить видеонаблюдение. К сожалению, без этого не обойтись.

Но самая главная проблема – это кадры. Сегодня у нас работают 460 человек. Но людей все равно не хватает. Зарплата комбайнеров от 20000 до 40000 рублей, в страду доходит до 70000, доярок – до 28000. Но на пенсию уходят 26 человек, а придут только 12. Молодежь остается в селе неохотно, морально не готова к такому труду. Вот в прошлом году мы построили 6 квартир, пригласили на работу 3 семьи, а с двумя уже пришлось расстаться. В этом году намечено сдать еще 6 квартир и 4 – на будущий год. А раньше каждый год строили по 20 квартир, значит, оставалось 40 специалистов. Я считаю, что сегодня нужна государственная социальная программа по привлечению молодежи на село, пошаговая, – от школы и вуза до конкретного хозяйства. Я верю, что наше село вновь станет сильным, помолодеет, и сельское хозяйство перестанет считаться убыточным. Главное, чтобы к нему подходили с хозяйским глазом, с хозяйскими руками.

Автор: Людмила Снегирева