ННК – надежность, новизна, компетентность

Несколько месяцев назад никто в стране не мог и помыслить, что финансовый кризис так болезненно ударит по экономическому сектору России. От него пострадали многие предприятия и в Самарской области. Некоторые сокращают сотрудников, другие отправляют их в неоплачиваемые отпуска, кто-то приостанавливает производство. Среди немногих предприятий Самарской области, которые держатся на плаву и пытаются оптимизировать работу завода вместо ее прекращения – Новокуйбышевская нефтехимическая компания, входящая в состав ОАО «СИБУР Холдинг». На наш взгляд, успех его основан на трех китах, а именно: на развитии производства, экологической безопасности и заботе о тех людях, которые там работают.

Сегодня в составе ЗАО «Новокуйбышевская нефтехимическая компания» 16 отдельных производств и объектов жизнеобеспечения, в том числе энергохозяйство и очистные сооружения. Компания выпускает около 20 видов продукции. Основные из них – широкий спектр сжиженных углеводородных газов, катализатор ИМ-2201, паратретичный бутилфенол.

История компании началась в феврале 1964 года, когда на базе первых двух газофракционирующих установок было образовано предприятие «Неф-
техимический комбинат», которому впоследствии суждено было стать химическим гигантом, в свое время крупнейшим в Европе производителем мономеров для синтетического каучука. С 2001 года «Новокуйбышевская Нефтехимическая Компания» входит в состав крупнейшего в стране Сибирско-Уральского нефтегазохимического холдинга ОАО «СИБУР Холдинг». Это позволило значительно увеличить потенциал предприятия. Наличие собственного аккредитованного центра технико-аналитического контроля с современным оборудованием позволяет гарантировать неизменно высокое качество продукции, а оборудованные складские помещения – создавать необходимые запасы для обеспечения бесперебойной работы.

О состоянии, в котором завод подошел к своему юбилею, и планах на будущее нам рассказал генеральный директор Петр Георгиевич Никитин:

– Вся нефтехимическая отрасль, включая и нашу компанию, в конечном итоге ориентирована, в первую очередь, на экспорт. С декабря, в связи с кризисом, снизились спрос и платежеспособность Европы, и предприятию пришлось сократить производство продукции, остановить ставшее нерентабельным производство изопрена. Но это не повлияло на загрузку оставшихся цехов, предприятие увеличило оборот продукции по Самарской области, в других регионах Российской Федерации. Несмотря на нестабильное состояние Российской экономики завод не отказался от программы развития. В планах – подготовка проекта перепрофилирования производства изопрена и достижение договоренностей с ОАО «Роснефть» по обеспечению предприятия местным сырьем. На предприятии планируется производить высокооктановые присадки к бензинам, ароматические углеводороды и проводить очистку бензина от сернистых соединений. Если этот проект осуществится, то, думаю, проблемы кризиса нас не сильно коснутся. Еще на очереди реконструкция центральной газофракционирующей установки, в результате чего она должна стать более экономичной.

Нужно сказать, что у ННК по сравнению с другими предприятиями большие преимущества: нет проблем с железной дорогой, есть возможность выхода на водные артерии, мы сами обеспечиваем себя теплоэнергией. После демонтажа старых, остановленных производств на их месте мы собираемся расчистить площади для возможных новых строек. Только при демонтаже установок по производству дивинила освободится почти 20 га земли, которые можно будет использовать для расширения инфраструктуры.

Другим важным пунктом в политике завода считается забота об экологической безопасности. Обыватели привыкли думать, что любое производство неизбежно связано с загрязнением окружающей среды и негативным влиянием на здоровье человека, поэтому с опаской относятся к нефтехимическому производству, считая его одним из самых вредных. Но дело в том, что даже при наличии современных очистных технологий автомобильные выхлопы приносят больше вреда, чем нефтехимическое производство. ЗАО «ННК» всегда стремится обеспечить жителям города и области экологическую безопасность. Для охраны здоровья человека и окружающей среды предприятие постоянно внедряет передовые научные разработки с целью повышения уровня полезного использования сырьевых ресурсов; проводит постоянный производственный контроль и экологический мониторинг на объектах компании на основе современных информационных технологий. На заводе действует своя сертифицированная лаборатория, которая занимается непрерывным контролем состояния окружающей среды. По словам генерального директора предприятия Петра Георгиевича Никитина, стремление к экологической безопасности диктуется не только законодательством и жесткими требованиями головной компании. Людям приятно осознавать, что на их рабочем месте чисто и безопасно.

На должном уровне управление компании старается поддерживать корпоративный дух предприятия. Сейчас штат компании насчитывает 1640 человек. Коллектив сложился достаточно стабильный, и, чтобы сохранить кадровый потенциал предприятия, на заводе с августа 2008 года ключевому персоналу была поднята заработная плата от 40 до 80%. Зарплаты и премии выдаются без задержек.

Кроме денежных благ, руководство считает очень важным человеческое общение и социальные гарантии. Для сотрудников работает санаторий-профилакторий «Солнечный». Недавно в его корпусах был проведен ремонт и частично обновлено лечебное оборудование.

Всегда открыты для работников двери бесплатной заводской амбулатории, где есть даже стоматологическое отделение. Спортивную жизнь тоже не обошли вниманием. Есть заводские команды по всем игровым видам спорта: волейболу, баскетболу, футболу, теннису, шахматам. Их выступления на разного уровня соревнованиях практически всегда заканчиваются победой. Особое внимание в нефтехимкомпании уделяется детям, ведь именно они – будущее предприятия. Для них ежегодно к 1 сентября проводится веселый праздник, на котором каждый первоклашка из рук генерального директора получает полностью укомплектованный корпоративный ранец. К Новому году все дети получают подарки и приглашение на елку. Летом они могут отдохнуть и поправить свое здоровье в детском оздоровительном лагере «Солнечный».

Проблемы молодежи на предприятии также не остаются в стороне. Сейчас доля молодых специалистов составляет почти 28%. Было время, когда большая текучка молодежных кадров была настоящей проблемой, но теперь ситуация стабилизировалось. Развитие кадрового резерва предприятия и внедрение системы наставничества позволили значительно снизить текучесть, многие молодые люди теперь занимают руководящие должности, что говорит о возросшем доверии к ним. Для «неоперившихся» «сибуровцев» проводится посвящение в рабочие и это стало доброй корпоративной традицией. Ее цель – помочь молодым сотрудникам влиться в коллектив завода, почувствовать себя частью большой и дружной семьи. Обязательным элементом программы «молодого бойца» является посещение музея завода. Знание истории предприятия и людей, которые принимали участие в его создании, приобщает человека к общему делу, что, конечно, влияет на отношение к работе. К юбилею завода была выпущена книга, в ней постарались вспомнить все самые яркие моменты в истории компании, каждого, кто внес вклад в создание нефтехимического гиганта.

Трудности, которые коснулись всех в нашей стране, «ННК» преодолевает под лозунгом «Мы верим в будущее и делаем все возможное, чтобы оно свершилось». Выдержав четыре с половиной десятилетия упорной и серьезной борьбы с обстоятельствами, экономическими неурядицами в виде дефолтов, кризисов и других финансовых трудностей, которых было немало в нашей стране, «Новокуйбышевская нефтехимическая компания» смогла сохранить предприятие, поддержать научные и технологические связи, а главное, она смогла вселить уверенность в человека, доказав ему, что любой кризис – это только импульс движению вперед.

Автор: Юлия Литвинова