Впрочем, ещё в 1900 году Самарское губернское земство получило от правительства разрешение на устройство в Самарской губернии близ станции Кинель среднего сельскохозяйственного училища. На его базе впоследствии был открыт, как отделение агрономического факультета Самарского университета, сельскохозяйственный институт, ставший теперь академией.

В.А. Милюткин

Владимир Александрович Милюткин пришёл в свою альма-матер более 40 лет назад – студентом, был Ленинским стипендиатом, получил диплом с отличием. Сегодня он ректор академии – успешно занимается научной и педагогической деятельностью: им подготовлено и опубликовано 2 учебных пособия, около 200 печатных работ, получены 24 авторских свидетельства и патента на изобретения. Владимир Александрович доктор технических наук, профессор, имеет звание «Заслуженный деятель науки Российской Федерации», нагрудный знак «Почётный работник высшего профессионального образования РФ», другие важные государственные, региональные и областные награды. В.А. Милюткин – депутат Самарской губернской думы, председатель комитета по образованию и науке, заместитель председателя комитета по сельскому хозяйству и продовольствию.

– Владимир Александрович, насколько популярно обучение в СГСХА сейчас?

– В этом году провели приём в «первой волне» 3 из 59 аграрных вузов России – это Московский, Башкирский и наш. В 2009 году в целом по стране вузы этого профиля выполнили план набора на 92%, встречались показатели и ниже 70%. Наш вуз выполнил план очного набора на 160%, заочного – на 550%.

– В чём секрет успеха?

– Наверное, как раз в исторической судьбе нашей академии, в преемственности поколений. Здесь учились деды и родители, теперь приходят дети и внуки. И старшее поколение должно быть спокойно за наследников, поскольку всегда, а особенно в последние годы, главным для нас наряду с образованием является воспитание молодёжи.

– Из всех видов воспитательной работы что, на Ваш взгляд, должно быть основным?

– Всё взаимосвязано. Но начинать надо всё же с духовного воспитания. Духовность всегда неотрывна от культуры во всех её проявлениях. Для культурного воспитания студентов построен современный Дворец молодёжи, где работают более 20 творческих объединений. В трёх наших спорткомплексах, один из которых европейского класса, постоянно проводятся первенства, олимпиады, соревнования различного уровня, в том числе и федерального. СГСХА имеет лучшее в Самарской области футбольное поле с естественным травяным покрытием. Занятия по 30 видам спорта ведут общественные тренеры и преподаватели кафедры физкультуры, поэтому в спорте у нас достигнуты значительные успехи.

– Но ведь мало создать условия. Как заинтересовать молодых людей и привлечь их к участию в жизни вуза?

– Через такое понятие, как соревновательность в учёбе, науке, спорте... Конкурентность порождает массовость, а в деле воспитания коллективизм и массовость – это главное. Достигнув успеха внутри своего учебного заведения, победители выходят на региональный и федеральный уровень.

– Кто поддерживает вуз в этой большой работе?

– Наряду с нашим учредителем – Минсельхозом РФ, большую помощь оказывает и областное правительство. Я не ошибусь, сказав, что во всей России только в Самарской области есть Закон о комплексной подготовке кадров для АПК. Создан аграрно-образовательный комплекс, в который вошли профильные учебные заведения – 18 профлицеев, 5 колледжей и техникумов, экономический университет, наша академия и все сельскохозяйственные научно-исследовательские институты. Это позволяет опять же говорить о преемственности, об обеспечении непрерывности процесса образования и качественного вхождения в профессию. Проект серьёзно финансируется, но и отдача есть.

– Сколько специальностей можно получить в СГСХА?

– За 5 лет мы увеличили количество специальностей с 12 до 22 и сегодня практически на 99% закрываем потребность в специалистах для предприятий производства и переработки в сельскохозяйственной отрасли губернии.

– А есть ли у ваших студентов возможность во время обучения получить не одну специальность?

– Да. И не только на 2-х факультетах в стенах одного вуза. Около 30-ти наших студентов одновременно успешно учатся, к примеру, в МИРе, в экономическом университете. Если это мода, то разумная мода. Так можно избежать ошибки, которую легко допустить при поступлении в вуз, когда так мало времени на выбор.

– Что Вы можете сказать о «внешних» связях академии?

– У нас прочные международные контакты. Ежегодно мы направляем по программе обмена 50–60 студентов, аспирантов и преподавателей в Германию, Голландию, Италию, Польшу, Австрию и другие страны – на стажировку сроком от 3 месяцев до 3 лет. 11 аграрных вузов России и МГУ участвуют в образовательных программах Евросоюза «Эразмус Мундус» и «ТЕМПУС 1У». Интерес к России во всём мире велик. Недавно у нас была японская делегация, формируем самарско-китайскую вузовскую ассоциацию. Надо сказать, что Китай, каким он стал сейчас, мог бы быть примером для нас. Колоссальный прорыв во всех сферах!

– И вот сегодняшний студент становится выпускником. Куда он направляется?

– Включается областная программа по закреплению кадров на селе. Ещё во время прохождения практики комплектуется и направляется в хозяйства организованная команда из 7-8 молодых специалистов всех профилей. После окончания вуза они всей командой отправляются туда, где уже успели зарекомендовать себя во время практики. Каждому выдаётся 69 тысяч рублей подъёмных, 25 тысяч – зарплата, 70% компенсации за приобретение дома (40% из областного и 30% из федерального бюджетов). Такие команды успешно работают в ряде хозяйств области. По статистике до 60% наших выпускников – бюджетники – закрепляются в хозяйствах и около 80% – в перерабатывающей промышленности.

– Это очень важно. Сегодня сельское хозяйство России ощущает нехватку порядка 70 тысяч специалистов.

– Аграрные вузы России выпускают только 35 тысяч специалистов. Учтите, что сегодня уже никто не берёт «шефство» над молодым работником, не доучивает его, специалист должен быть сразу не просто обладателем диплома, а именно быть дипломированным специалистом. А хороший специалист в нашей отрасли ценится на вес золота. Холдинги и корпорации, знающие, что самое эффективное капиталовложение – в кадры, готовы платить и платят им хорошую зарплату.

– Как Вы считаете, какова сегодня основная задача аграрных вузов России?

– Это всестороннее укрепление и совершенствование образовательной и научно-исследовательской базы. Но самое главное – это воспитание людей, способных решать государственную задачу по обеспечению продовольствием не только граждан своей страны, но и других стран мира, ведь мы в большей степени аграрная страна, как в одном из своих выступлений заявил премьер-министр В.В. Путин.

Автор: Диана Леонова

Автор:Диана Леонова