Беседа с Верой Глуховой, миниатюрной и обаятельной, но очень смелой и целеустремлённой бизнесвумен, состоялась в здании только что открывшегося бизнес-инкубатора, где в течение нескольких дней проходил форум предпринимателей Самары. Поэтому первый вопрос корреспондента журнала «Самара и Губерния», заданный генеральному директору ООО «Садовый центр Веры Глуховой», касался значимости этого представительного собрания в деловой жизни Самарского региона.

– Безусловно, такие форумы нужны – это хорошая возможность получить необходимую информацию. Ежедневная рутинная работа затягивает, а руководитель должен знать и уметь очень многое, быть на три-пять шагов впереди. Подобные встречи полезны и для продвижения своего бизнеса. Может быть, меньше времени стоило уделить приветствиям в наш адрес на пленарном заседании, а больше – конкретным круглым столам. Для нас потери времени неприемлемы.

– Значит, Ваши ожидания не оправдались?

– Я надеюсь, что будет более продуктивное продолжение работы в этом направлении. Сегодня мне как предпринимателю очень важно знать все нюансы оформления земли и недвижимости в Самаре, поскольку предлагаемые муниципалитетом подвальные помещения для моего цветочного бизнеса не подходят. Не хватает информации по свободным земельным участкам, а я ищу территории вдоль трассы. Когда таковые находятся, то возникают проблемы с неправильным оформлением документов, затяжкой процедуры оформления, неоправданно высокой ценой земельных участков.

– Создание питомников в России – дело перспективное? Конкуренции не боитесь?

– Не боюсь. Питомники в России только начинают зарождаться, эта ниша относительно свободная, а дело прибыльное. Судите сами. Ежегодно европейские питомники продают в Россию на 40 млн. евро растений открытого грунта. Но в этом бизнесе есть одна особенность, которую необходимо учитывать при налогообложении: растения, в зависимости от их индивидуальных свойств, могут расти несколько лет, а первые результаты принести только лет через 5-6. Хотелось бы на это время снизить ставки по налогообложению, а когда питомники начнут давать продукцию, можно будет их пересмотреть.

Следует отдать приоритет партнёрскому подходу к работе компаний, занятых в подобном бизнесе. Некоторые шаги в этом направлении уже предпринимаются, так, у нас в России создана Ассоциация производителей посадочного материала.

– Вы не считаете, что многие проблемы в вашем бизнесе связаны с отсутствием такого понятия, как «культура территории»?

– Понятие «культура территории» у нас только зарождается. Правильное поведение и отношение к своему городу надо воспитывать с самого раннего возраста. Необходима программа по воспитанию бережного отношения к окружающей среде, начиная с детского сада, основную роль здесь должны сыграть семья и школа.

– Трудно быть женщиной-руководителем в «цветочном» бизнесе?

– Я часто бываю в европейских питомниках и на аукционе в Голландии. Аукцион начинается в 6 утра, в огромном зале закупки растений 95-98% от числа присутствующих составляют мужчины. Нужно вставать очень рано! В Европе мне задают вопрос: «Почему у вас в России так много женщин занимается цветочным бизнесом?» Я всегда отвечаю: «Цветы – как дети. А детьми у нас занимаются женщины». Растения требуют очень много внимания, их нужно вовремя полить, подкормить, пересадить. Это физически тяжёлая работа. Важно, чтобы в каждой цепочке нашего бизнеса были специалисты, необходимо знать специфику этого дела, просчитывать всё до мелочей за несколько месяцев, весеннюю программу готовить с осени. А питомник вообще нужно прогнозировать на несколько лет вперед.

В отличие от западных стран, российской бизнес вумен, чтобы добиться признания в бизнесе, приходится гораздо сложнее, чем мужчине. Причина не в дискриминации по половому признаку, а в патриархальных стереотипах – к женщине-руководителю с самого начала будут относиться скептически, с недоверием.

– Вы рисковая женщина?

– Да, мне иногда приходится рисковать. Но я никогда не делаю из маленькой проблемы большую, не откладываю «на потом». Я просчитываю все составляющие и не задумываюсь очень долго – а вдруг не получится? Просто иду и делаю. Когда ставишь цель и всё для этого делаешь, то получается всегда. Такой риск оправдан.

Меня часто спрашивают: вам не страшно? Я отвечаю: мне не страшно. Когда есть знания, умения и, самое главное, команда, готовая работать эффективно и продуктивно, то не страшно!

Автор: Беседовала Елена Ерофеева

Автор:Беседовала Елена Ерофеева