Тринадцатый председатель

Богатовский район называют Русской Швейцарией. Кутулукское водохранилище и река Самарка – основные водные ресурсы района – создают в этих местах очень благоприятный для сельского хозяйства климат. Одно из старейших и успешнейших хозяйств района – колхоз «Власть Советов», ныне СПК АРЗАМАСЦЕВСКИЙ, был образован в том же 1929 году, когда родился тринадцатый председатель совхоза, вот уже 36 лет возглавляющий хозяйство, – ГРИГОРЕВСКИЙ Александр Николаевич.

Александр Николаевич Григоревский один из тех немногих людей, которые не только были свидетелями исторических событий в нашей стране, но и принимали самое активное участие в её жизни и в сороковые-роковые Великой Отечественной, и в оттепель шестидесятых, и в перестроечные девяностые.

И всегда, в любое время и в любом деле, эти люди отличались твёрдостью характера и ответственностью за порученное дело. На вопрос о том, каким главным качеством должен обладать хороший руководитель, Александр Николаевич ответил не сразу, а крепко задумался. С этого и начался наш разговор:

– Моя мама, потомственная крестьянка, когда слышала, как кто-то наставляет своего великовозрастного дитятю, всегда говорила: «Что вы делаете – сезонный ум даёте!» Если ты своим умом не живёшь, никогда у тебя ничего не получится. Хороший руководитель тот, кто живёт и руководит людьми, опираясь на собственный ум и опыт.

Богатым село стало называться в 1935 году, а до этого оно именовалось Павловкой. В селе было два порядка, и каждый состоял примерно из тридцати домов, в каждом из которых было от трёх до семи детей. Жили дружно, как одна семья. Вскоре недалеко от Богатого решили построить Кутулукское водохранилище, и здесь образовался рабочий посёлок. Три тысячи человек проживало в Кутулукском посёлке, работала школа, столовая и клуб. Я закончил семь классов поселковой школы. Когда мне было 12 лет, началась война. Нужно было обрабатывать огород, запасать сено для скотины, а зимой заготавливать дрова для школы, которая отапливалась печами, возить воду. И всё это после школьных занятий. Казалось бы, откуда силы брались? А сил хватало на всё, и давала их родная земля. После семилетки окончил школу комбайнёров. Был секретарём комсомольской организации в колхозе. Весёлое было время: ставили пьесы, концерты, ездили на смотры художественной самодеятельности.

Создали молодёжную тракторную бригаду. Меня назначили бригадиром и по спецнабору (в стране не хватало управленцев) направили на обучение. Тогда давали очень качественные знания по многим дисциплинам: механика, бухучёт, животноводство. Позже, когда я учился в Кинель-Черкасском сельскохозяйственном техникуме, мне эти школьные уроки очень пригодились.

До 1957 года МТС не относились к колхозам, а были сами по себе, и только на время полевых работ заключали с хозяйствами договоры. В 1957 году государство передало технику всех МТС в хозяйства, я перешёл работать в колхоз и стал руководить механиками.

Затем 12 лет работал секретарём парткома и заместителем председателя по культурно-массовой работе.

В 1974 году меня назначают председателем колхоза «Власть Советов». Жилья не хватало, асфальта не было, газа не было, было только электричество. Работа председателя очень тяжёлая. Раньше на эту должность назначали в наказание провинившегося партийного работника. Поэтому до меня председатели не задерживались, менялись каждые два-три года.

Был один такой руководитель, я сейчас и фамилии не вспомню, я у него заместителем работал. Как только в хозяйстве случался завал какой, проблемы, его жена звонила мне и говорила, что у Володи температура, просила его подменить. Как только проблема решалась, и всё налаживалось, болезнь проходила, он выздоравливал.

Я очень любил механику и, помню, не расставался с журналом «Сельский механизатор». Это очень помогало мне в работе – и когда мы начали внедрять в совхозе навозный транспортёр, и когда надо было что-то усовершенствовать или переделать. Принял я хозяйство, имеющее 300 гектаров орошаемых земель и почти полторы тысячи голов скота, который надо было кормить. А гарантированные корма могут быть только с поливом, поэтому в засуху ездили на заготовку сена в Херсон и Тюмень.

В 90-е политика государства по отношению к сельскому хозяйству не способствовала его развитию, оросительная система была практически разрушена. В то время наше хозяйство выбрало основным направлением животноводство, и главной задачей для нас стало сохранение поголовья.

Сегодня, когда государство по достоинству оценило значение сельского хозяйства, когда изменилось отношение к земле, и стала более совершенной техника, появилась реальная возможность на меньших площадях выращивать большие урожаи. В советские времена озимых сеяли 5-7%, а озимые – это гарантированный урожай. В настоящее время мы сеем 30-40% озимых. Начали заниматься семенами, которые нужно обновлять каждые три года.

Жизнь подтверждает мои давние мысли о том, что в хозяйстве для успешной работы не требуется большого количества техники. Ведь время созревания у всех культур разное, и можно убрать урожай малыми силами. То, что раньше делали 50 тракторов, теперь делают 20. То, что раньше убирали 18 комбайнов, сегодня убирают 3. И с плановым заданием 40 механизаторов успешно справляются 12.

В нашем хозяйстве постоянно обновляется техника. Самому старому комбайну четыре года. Есть оборотные средства и фонд, который мы создали. Кризис нас не коснулся, мы живём вольготно, покупаем всё за свои деньги, кредитами не пользуемся. Раньше в колхозе работало 175 человек, сейчас 60 вместе с председателем. Есть агроном, зоотехник, инженер, бригадир тракторной бригады. В прошлые времена нагрузка на доярку была 25 коров, сегодня

40, и справляются! Почему? Опять же, механизация. От дойного стада в 150 голов мы берём валовой надой 600 тонн. Шестой год в нашем хозяйстве работает «иностранец», итальянский смеситель, позволяющий готовить очень качественные корма. Раньше силос подвозили 12 лошадей, а теперь один трактор кормит стадо из 400 голов.

18-20 центнеров с гектара собираем подсолнечника. А почему? Потому, что сеем только элитные дорогие сорта семян.

Во всех рассуждениях председателя была видна и хозяйственная сметка крестьянина, и дальновидность политика, и мудрость главы большой семьи, который всё видит, всё слышит, всё знает и в любую минуту готов прийти на помощь. На таких людях и держится наша земля. И пример этих людей помогает профессиональному росту молодой смены, готовой принять эстафету славного поколения.

Старший сын Александра Николаевича – Дмитрий Григоревский с отличием закончил Кинель-Черкасский сельскохозяйственный техникум и был зачислен на механический факультет сельхозакадемии. По окончании института он, конечно же, вернулся в родное село, в родное хозяйство, которое ждало его мастерства, его умений, его молодой силы, чтобы двигаться вперёд, чтобы крепить и развивать сельское хозяйство родного района.

Младший сын — Юрий Григоревский в 2009 году был назначен главой Богатовского района пройдя многолетнюю «стажировку» в СПК «Арзамасцевский» в качестве главного агронома.

Ударный труд у нас в стране всегда был в почёте. Александр Николаевич Григоревский за свою беспримерную работу на благо государства имеет правительственные награды: Орден Трудового Красного знамени и Заслуженный работник сельского хозяйства. А недавно к восьмидесятилетнему юбилею, Александр Николаевич получил знак — Почётный гражданин Самарской области.

Автор: Людмила Снегирёва