Человек и его дело

Мировой экономический кризиз последних лет, естественно, не обошедший стороной и нашу Самарскую область, особенно остро проявивился в городе Тольятти. АВТОВАЗ балансировал на грани банкротства, и надо было приложить массу усилий, чтобы ситуация в Тольятти стабилизировалась. Глава города Анатолий Пушков сумел сформировать команду единомышленников, которая в короткие сроки эффективно реализовала программы, направленные на снижение социальной напряжённости в Автограде. Не случайно по итогам 2010 года Анатолий Пушков занимает первую строчку в рейтинге МЭРТ.

Чуть раньше...

Несомненно, огромную роль в этой динамике сыграла федеральная помощь, кардинально изменив сложную ситуацию на АВТОВАЗе и в смежных отраслях. Существенной оказалась поддержка губернатора Самарской области Владимира Артякова. Но финансовые вложения – не панацея, потому что запустить механизм управления городскими ресурсами, оптимизировать социально-экономические показатели – это всё в зоне ответственности мэра и его команды.

На выборах в марте 2008 года он набрал почти 70% голосов. Его, кстати, поддержали и товарищи по партии « Единая Россия», и общественная организация «Тольятти, вперед!», что свидетельствует о высоком кредите доверия и единодушном представлении о нём как о человеке, способном стоять у руля города. Он сразу же высказал идею о консолидации всех сил, для того, чтобы совместными усилиями сделать Тольятти территорией комфортного проживания. Анатолий Пушков не относится к людям, склонным связывать успехи дела с собственным именем. Но личная заинтересованность градоначальника всеми сферами жизни вызывает искреннее уважение жителей. В Тольятти народ активный, энергичный, с пристрастием относящийся к своему городу. Вполне очевидно, что Анатолий Пушков, биография которого связана со становлением Автограда, где он прошел путь от мастера до главного инженера, и где, по выражению заводчан, «его любили», стал удачной кандидатурой на пост хозяина экономически значимого субъекта федерации.

На пороге перемен

Тольятти соединил в себе лучшие черты развивающегося центра и вместе с тем проблемы роста, что, несомненно, требует огромных вложений ума, характера и души. Судя по тому, как работает команда мэрии, можно сделать вывод о том, что Анатолий Пушков оказался хорошим управленцем. В 2010 году усилия административного ресурса были направлены на подготовку фундамента для перспективного развития Тольятти. В настоящее время в городе наблюдается устойчивый рост промышленного потенциала. Инвестиции в основной капитал выросли втрое, а индекс производства увеличился на 40%, что является высоким показателем даже на фоне страны. За 2010 год с конвейера волжского автозавода сошли 600 тысяч автомобилей, наблюдается положительная динамика на химических предприятиях, созданы условия для развития малого и среднего бизнеса, чему способствуют городские программы поддержки предпринимательства. Значимый экономический индикатор – оборот розничной торговли, годовая цифра которого составила 158 млрд. рублей. Таким образом, по росту потребительского спроса Тольятти занимает первое место среди муниципальных образований Самарского региона.

Серьёзным испытанием для тольяттинцев стала безработица. Однако, благодаря муниципальным целевым программам, направленным на переобучение населения, городские власти сумели сдержать рост социальной напряженности. Как следствие, удалось трудоустроить более 30 тысяч человек с ОАО «АВТОВАЗ», и сохранить нормальное функционирование городского хозяйства. Сейчас наметилась тенденция к снижению уровня безработицы, только за прошлый год этот показатель уменьшился вдвое. Вместе с тем, среднемесячная зарплата горожан выросла с 15,8 до 17,4 тыс. рублей.

Муниципальная власть грамотно распорядилась полученными инвестициями, и теперь стремится вернуть Автограду статус экономического центра, создать инфраструктуру для той деятельности, к которой он приспособлен.

Патриот

«Город – живой организм, в нём очень важно сбалансировать все направления жизнедеятельности: здравоохранение, образование, культуру, жилищно-коммунальное хозяйство», – уверен Анатолий Пушков. Команда мэра разработала многоаспектную целевую программу, способствующую улучшению качества жизни людей. В сферу первоочередных задач входят модернизация автомобильных дорог и жилого фонда, капитальный ремонт объектов ЖКХ, повышение энергетической эффективности в городском округе. Почти 2 млрд. рублей выделено из федерального бюджета на капитальный ремонт жилья, благодаря чему 148 многоквартирных домов приобрели цивилизованный вид. В 2010 году удалось улучшить жилищные условия 123 молодым семьям и обеспечить квартирами 287 ветеранов Великой Отечественной войны. К слову, за текущий период строители ввели в эксплуатацию 111,6 тыс. кв. м нового жилья. Особую тревогу вызывает у мэра общероссийская проблема, связанная с нехваткой мест в детских садах. И хотя дошкольный охват в Тольятти достигает 70% (для сравнения, по Самаре он составляет 60%), эта цифра не успокаивает мэра. В Центральном и Комсомольском районах тема, можно сказать, закрыта, а вот Автозаводский район считается нуждающимся. Сейчас разработана программа реконструкции и строительства детских садов, ведётся системная работа по организации дополнительных мест. Хотя радует главное – рождаются дети, а значит, у города есть будущее. Анатолий Николаевич отлично помнит, как на его глазах преображался молодой Тольятти, и какое чувство гордости испытывали его сверстники, прибывающие сюда из разных уголков страны. Очень важно передать это патриотическое качество подрастающему поколению, а значит, создавать инновационные программы, направленные на работу с детьми, молодёжью, молодыми семьями. И такие проекты в городе уже осуществляются.

Индикаторы человечности

Идеология Анатолия Пушкова проста: забота о городе и его жителях. По мнению главы городского округа, он должен работать на интересы людей, а политика это или нет, не столь важно. Гораздо принципиальней для Пушкова то, что сумели сохранить социальную направленность бюджета. Много внимания городскими властями уделяется сфере образования, и в настоящее время Тольятти – центр одного из лучших образовательных округов России, его достижения отмечены на уровне региона и России. В Тольятти накоплен позитивный опыт социализации инвалидов и пожилого населения, пожалуй, это один из немногих центров страны, где этой проблеме уделяют столь пристальное внимание. Общий объём средств, предусмотренный на реализацию социальной программы по реабилитации инвалидов, за счёт средств областного, федерального и городского бюджета, составляет 1 млрд. 350 тыс. рублей. Тем не менее, по словам Анатолия Пушкова, перед муниципалитетом стоит серьёзная задача по созданию безбарьерной среды для такой категории граждан. В Тольятти проживает 1,5 тыс. инвалидов-колясочников, и для них должны быть созданы условия для жизни в социуме. Столь же конструктивно решается задача поддержки незащищённых слоёв населения, и здесь свою положительную роль сыграло активное использование информационных услуг в социальной среде, вследствие чего упрощается процесс предоставления социальных услуг населению. Проблема, о которой мэр говорил на заседании городского парламента, касается дефицита квалифицированных кадров в учреждениях здравоохранения. Здоровье горожан, по его убеждению, одно из приоритетных направлений, поэтому изыскивать возможности для комплектации медицинских учреждений крайне необходимо.
Дела человека – основной показатель его отношения к жизни. Тольяттинцы отмечают, что ответственный пост в Тольятти занимает неравнодушный руководитель. Главным показателем продуктивной работы мэрии стали слова благодарности от простых жителей. Люди звонят, пишут письма, приходят в мэрию не только для решения своих проблем, но и с предложениями, как улучшить жизнь в городе. А это значит, что муниципальная власть открыта и доступна, к чему, собственно, призывают первые лица государства.
Горожане настроены оптимистично, и, следуя за административным ресурсом, стремятся внести свой вклад в развитие родного города. А это лучшее подтверждение тому, что отношения власти и населения в Автограде вышли на новый качественный уровень.

Автор: Людмила Мартова