Оглавление
4#2011
Оглавление
О главном
Женское дело
Здоровье
Инновации
История
Культура Самарской области
Лето господне
Поздравления
Право
Промышленность Самарской области
Сельское хозяйство Самарской области
Событие
Спорт Самарской области
Творчество
Фестиваль
Энергоэффективность
Юбилей

Будущее за энергосервисными контрактами

Областной журнал «Самара и Губерния», номер 4#2011 (декабрь)

Энергосбережение в России – процесс, который не ограничивается энергоаудитом в рамках закона №261-ФЗ. Это хорошо понимают руководители компаний, имеющих значительный опыт работы в данной сфере и формирующих стратегию своего развития не на сиюминутной конъюнктуре, а на серьёзном системном подходе к решению важнейшей для страны задачи. К таким компаниям, безусловно, относится ЗАО «Стандарт», отмечающее в следующем году свой 20-летний юбилей. Об этапах развития компании и планах на будущее мы беседуем с её директором Андреем Николаевичем Зерновым.

Андрей Зернов, директор ЗАО "Стандарт"

С&Г: Расскажите об истории развития компании. С какого времени ЗАО «Стандарт» занимается энергоаудитом?

Компания образована в декабре 1992 года и первоначально занималась ремонтом технологического оборудования, инженерных систем и коммуникаций предприятий пищевой промышленности, и в частности, хлебозаводов. Также мы изготавливали оборудование для данных предприятий, в том числе нестандартное.

В 1994 году компания вошла на строительный рынок и осуществляла деятельность по строительству, реконструкции и ремонту электроподстанций, участвовала в обеспечении инженерными коммуникациями строящихся жилых домов. Компания обладала значительным парком техники и оборудования, квалифицированным персоналом. Однако ввиду того, что в 1996-1997 годах на рынке сложилась неблагоприятная для работы ситуация, производственную деятельность ЗАО «Стандарт» пришлось приостановить и коллектив распустить. Мы выполнили все обязательства перед людьми, предусмотренные законом. Вообще, за все годы существования компании у нас не было ни одного случая задержки зарплаты, не было ни одной претензии со стороны налоговых органов.

В последующие годы деятельность компании переместилась в интеллектуальную сферу. Мы оказывали консалтинговые услуги, организовывали большие семинары по строительству, жилищно-коммунальному хозяйству. В 1995 году на базе ЗАО «Стандарт» была создана аудиторская фирма «Сканер», которая сегодня входит в число ведущих аудиторских компаний Поволжья.

С 2006 года ЗАО «Стандарт» занимается энергоаудитом. Параллельно с этим мы организовали ещё одно направление – изготовление ламинированного профиля, потребовавшее значительных финансовых вложений.

С&Г: Пять лет на рынке энергоаудита – это не мало. Как вы осваивали это направление?

Для вхождения на рынок мы выполнили два главных условия – сформировали квалифицированный коллектив и приобрели современное оборудование для проведения работ по энергетическому обследованию. Причём сделали это достаточно быстро – в течение трёх месяцев. Более того, первыми в России мы застраховали всё оборудование. Сегодня компания имеет превосходную приборную базу. Это и тепловизоры, и ультразвуковые расходомеры, и электроанализаторы, и десятки других наименований. Коллектив насчитывает 10 квалифицированных сотрудников, также привлекаются специалисты на договорной основе. В числе тех, на ком держится работа ЗАО «Стандарт», технический директор Евгений Мещеряков, ведущий инженер-теплотехник Дмитрий Приходько, ведущий инженер-электротехник Сергей Сусляев. Из молодых специалистов очень перспективный сотрудник – инженер-теплотехник Светлана Павлихина.

Дмитрий Приходько, Евгений Мещеряков, Светлана Павлихина

За короткое время мы заработали имя и потеснили наших конкурентов, причём не демпингом по стоимости работ, а качеством их проведения. В 2008 году ЗАО «Стандарт» получило положительный отзыв областного министерства энергетики с рекомендацией предприятиям сотрудничать с нашей фирмой в проведении энергоаудита.Первый энергетический паспорт на территории Самарской области, выполненный в соответствии с требованиями 261-го закона, был разработан и официально зарегистрирован в СРО именно нашей компанией.

С&Г: Как Вы оцениваете сегодняшнюю ситуацию на рынке и его перспективы? Каково ваше место на нём?

Перспектива активного развития рынка энергоаудита – не более двух лет, а потом будет резкий спад, потому что будет выполнена большая часть обязательных работ. Сегодня рынок нельзя назвать цивилизованным, на нём появилось много желающих осваивать бюджетные деньги. Мы в эту «скучную» по характеру деятельности сферу специально не рвёмся, а в силу наших возможностей берёмся за то, что никто другой сделать не может.

ЗАО «Стандарт» разрабатывает программы энергосбережения производственных предприятий различных отраслей и форм собственности, бюджетных учреждений, муниципальных образований. В частности, огромная работа проделана по Красноярскому и Волжскому районам Самарской области. С помощью нашей методики разработана программа энергосбережения Кинель-Черкасского района. Наибольший эффект от внедрения мероприятий по энергосбережению в результате нашего сотрудничества получен в МУП «Волжское ЖКХ», МУП «Жилкомсервис».

Мы также работаем в Пензенской, Ульяновской, Саратовской, Оренбургской областях и в других регионах Поволжья и России.

Интересно, что до выхода закона 261-ФЗ в Самарской области было всего три компании, включая ЗАО «Стандарт», которые реально занимались энергоаудитом, в соседних регионах не было и этого. И сегодня вдруг в каждой области появляется СРО по энергоаудиту – а это как минимум 25 организаций. В то же время, чтобы нормально зайти на рынок энергоаудита, необходимо, по моим расчётам, как минимум 4-5 млн. рублей. Я уверен, что большинство из новоиспечённых компаний-энергоаудиторов не производили таких финансовых вливаний, поэтому сегодня наблюдается рост рынка компаний-посредников, но не реальных исполнителей. Данная ситуация приводит к хаосу на рынке предложений энергоаудиторских услуг.

Срок, данный Правительством страны на проведение обязательного энергоаудита, скорее всего, будет законодательно продлён. При этом будут активно использоваться штрафные санкции. После этого останется технологический аудит, который компании будут выполнять по собственной инициативе для получения экономического эффекта от энергосбережения. Это направление будет всё актуальнее по мере роста цен на энергоресурсы.

Потенциал снижения затрат на энергоносители для предприятий огромен. Он значительно выше, чем предусмотренное законом снижение на 15% до 2015 года. Приведу примеры из нашей практики. На одном из предприятий мы подняли КПД котла с паспортных 70% до 94%. На другом предприятии, где в течение четырёх лет сэкономленные деньги не тратили, а вновь вкладывали в энергосбережение, конечная экономия составила 2,5 млн. рублей, тогда как первоначальное вложение – всего 30 тыс. рублей. В третьем случае мы задействовали не столько технические, сколько организационные и правовые мероприятия. В результате, при затратах заказчика в 190 тыс.  рублей, реальный годовой экономический эффект составил более 6 млн. рублей.

Для того чтобы подобную работу сделать цивилизованной, масштабной и постоянной, необходимо её организовывать посредством заключения энергосервисных контрактов, предусмотренных 261-м законом, но не работающих сегодня.

ЗАО "Стандарт"

С&Г: Почему они не работают? И вообще, какие, на Ваш взгляд, препятствия стоят на пути развития энергосбережения в России?

Мы одними из первых стали предлагать свою работу за оплату в рассрочку частью сэкономленных средств. Сегодня в законодательстве это называется «энергосервисным договором». В жизни он не реализуется по причине законодательных недоработок и российского менталитета. Мы столкнулись с тем, что многие заказчики, начиная получать прибыль после реализации мероприятий по энергосбережению, быстро перестают платить по договору. Суд встаёт на сторону заказчика, мотивируя это тем, что нет такого закона, по которому предприятие обязано делиться прибылью.

Я надеюсь на то, что правительство доведёт закон «до ума». Хорошая идея – оформлять плату за выполненную работу как кредит предприятию. Банки и страховые компании готовы включиться в этот процесс при появлении законодательных гарантий. Так или иначе, будущее – за энергосервисными контрактами. Поэтому мы уже сейчас готовимся к переходу от энергоаудита к энергосервису.

Есть ещё одна очень серьёзная проблема энергосбережения в России. Дело в том, что оно не выгодно поставщикам энергоресурсов, так как снижает их доходы. Поэтому компании-поставщики всячески стараются изменить условия работы так, чтобы не снижать расходы потребителей. К любым серьёзным энергосберегающим мероприятиям они относятся как минимум настороженно. Доходит до того, что газоснабжающая организация не верит, что предприятие может снизить потребление газа на 40% при сохранении прежних объёмов производства, и выдвигает обвинение в махинациях.

Поэтому цивилизованное будущее энергосервиса и вообще энергосбережения возможно только при условии законодательной защищённости работающих в этой сфере компаний и строгом государственном контроле за деятельностью поставщиков энергоресурсов.

ЗАО «Стандарт»
технический, энергетический аудит
тел. +7 (846) 993 63 77 (88), факс +7 (846) 3 725 726
www.audit63.ru

Автор: Алексей Сергушкин


Автор:Алексей Сергушкин