Любить свою землю

Областной журнал «Самара и Губерния», номер 3#2012 (сентябрь)

По-своему привлекателен, хоть и без всякого изыска, пейзаж Пестравского района: безоглядные поля, однообразные лесозащитные полосы по обе стороны дороги да узенькие речки-ручейки, которые можно перейти вброд. Но земля здесь – чернозём, а узенькие речушки в засушливые годы далёкой старины спасали от засухи крестьянские наделы. Те, кто вырос здесь, но по каким-то причинам покинул малую Родину, время от времени с щемящей тоской вспоминают всё, что с нею связано, но время не повернуть уже вспять…

Верность земле

Генеральный директор ООО «Союз» Андрей Викторович Щербинин не покинул родных мест. Он родился в селе Майское в самый первый день 1969 года. Закончил школу, до службы в армии помогал отцу: поработал и на тракторе, и на комбайне. Когда минул срок солдатской службы, вопрос встал ребром: что же делать дальше – уезжать в город или остаться в родном селе?

Выбор был сделан. 1 сентября 1989 года в Куйбышевском сельскохозяйственном институте появился новоиспечённый студент. В родное Майское он возвращался уже не один, а с женой и дочерью. Руководил тракторной бригадой, через год назначили управляющим. Но начинались лихие 90-е. На его глазах распадалось сельское хозяйство. Ликвидировались совхозы и колхозы, земля делилась между пайщиками, на этой базе образовывались сельхозпредприятия и фермерские хозяйства. Но без государственной поддержки, при недостатке техники они быстро приходили в упадок. Многие сельчане тогда подались в город в поисках лучшей доли. Но и на этот раз Андрей Щербинин не поддался искушению. А кто же останется здесь, на родной земле?

Быть или не быть?

И вот, разоряется и ликвидируется ЗАО «Майское». Под угрозой отторжения приставами его имущество – техника, ремонтная база, склады. Уже принявший решение об организации нового сельхозпроизводства Андрей Щербинин добивается в районном суде решения о ликвидации предприятия и введении временного управляющего. «В конце 2005 года мы стояли перед выбором: быть или не быть. Если быть – значит взвалить на свои плечи сверхзадачи по организации новой сельскохозяйственной производственной структуры с разрешением очень многих проблем: получением кредитов, привлечением рабочей силы, приобретением техники и производственных площадей, изучением рынка и организацией передовой безубыточной технологии производства и реализации продукции сельского хозяйства», – вспоминает Андрей Викторович.

Быть!

И всё-таки – быть! В 2006 году на территории сёл Майское, Михеевка, Овсянка, Телешовка было образовано общество с ограниченной ответственностью «Союз»; пахотный клин составил 9400 га; в штатном расписании 55 человек механизаторов-ремонтников, служащих и вспомогательных рабочих. Особенно тяжёлыми были первые два года. В первый год новое предприятие «Союз» сработало с убытком в 4 миллиона, в следующем 2007 году выкупали технику, мастерские, но урожай был хороший и за имущество рассчитались. Баланс по году был нулевой, но впереди замаячили перспективы…

Три кита директора Щербинина

Действительно, начиная с 2008 года, хозяйство пошло в рост и стало получать прибыль, а Андрей Викторович признался самому себе, что ему «стало интересно работать». Что же послужило тому основой? Не открывая Америки, профессиональный агроном и хозяйственник директор Щербинин с самого начала определил со своими помощниками основные направления производственно-экономической деятельности ООО «Союз»: создание материально-технической базы производства, освоение передовых технологий и совершенствование агрономической культуры возделывания почвы, социальное направление.

Без новой техники, как без воды

В первое время интенсивно ремонтировалась техника: о новой приходилось только мечтать. И посетивший однажды хозяйство губернатор Артяков был немало удивлён, увидев на полях «Доны» – комбайны советских времён. Начиная с 2007 года, «Союз» приобретает через «Россельхозбанк» современные комбайны «Полесье» и «Енисей», два трактора МТЗ-82, комплексы сеялок, культиватор, опрыскиватель «Туман СТС-70», новые двигатели для тракторов «Кировец-701».

Выкуплена и недвижимая часть: ремонтные мастерские, ангар, ток на 23 тонны зерна. Особенно поражает своими размерами ангар на 10 тыс. кв. м. Очень по-хозяйственному отнёсся к будущему урожаю директор Щербинин, приобретая его. Редко какое хозяйство может похвалиться такой надёжной крышей: весь урожай до зёрнышка теперь укрыт от непогоды. А ведь известно: важно произвести, но ещё важнее сохранить...

Растим хлеб по всем правилам

Клин посевных площадей хозяйства составляет около 10 тысяч гектаров. 3850 га отведено под зерновые и зернобобовые культуры. Лидируют озимая пшеница (1623 га) и озимая рожь (577 га). И это не случайно. Ещё в 2011 году Андрей Викторович с агрономом Александром Тихомировым решили засевать больше озимых: большая гарантия получения конечного результата, учитывая, что Самарская область относится к зоне рискованного земледелия ввиду частых засух. И этот расчёт оправдался. В текущем году озимая рожь и пшеница дали в среднем по 16 центнеров зерна с гектара, которое сразу же «ушло с молотка»: цены на зерновые ввиду засухи во многих областях в этом году достаточно высокие. Удалось поднять урожайность и увеличить валовый сбор подсолнечника. И хотя этот вид масличных до сих пор ещё в поле раскачивает своими чёрными головками, покупатели стоят за ним в очередь… Большие надежды связаны с производством нута, засеянного в этом году на площади 352 га. Он хотя и дорог – 16 рублей за кг, но востребован, а на рынке это главное.

В планах руководства ООО «Союз» в 2013 году – приобретение в нужном количестве элитных семян зерновых и нута. И пусть это дорогое удовольствие, но по затратам будет и прибыль!

Серьёзное внимание уделяется почве: севообороту, обработке, удержанию в почве воды, внесению удобрений и минеральных веществ. «Без соблюдения этих классических правил на хороший урожай рассчитывать не приходится», – говорит выпускник агрономического факультета Андрей Щербинин.

С людьми и для людей

Директор считает, что именно они – хлеборобы – торжествующая сила успеха предприятия. Это бригадир В.А. Селютин, механизаторы-ремонтники А.И. Ширяев, А.В. Сонин, М.А. Иванов, Д.Г. Надорф, А.В. Прытков, А.В. Лопатин, С.В. Лигостаев, главный бухгалтер В.И. Заживахина и другие. Не подводят они директора, и он платит им той же монетой. Средняя зарплата в ООО «Союз» 24 тыс. руб. в месяц, в уборочную механизаторы получают 50-60. Жить можно. Но печалит директора одно – мало молодёжи. Не будет на селе молодёжи – не будет со временем и самого села. Главные причины отъезда ребят и девчат в город – отсутствие работы, достойной зарплаты и жилья. И если первую часть причин директор Щербинин, можно сказать, сейчас успешно устраняет, то с жильём сложнее. Да, есть государственная программа, по которой перспективные специалисты получают безвозмездно деньги и приобретают жилплощадь. Пример – водитель Александр Прытков (на очереди стоит агроном Александр Тихомиров). Но движется очередь крайне медленно, потому и программа эта в целом проблему не решает. В мечтах же директора начать собственное строительство: так будет верней. И воплощение этой мечты в жизнь – не такая уж и далёкая перспектива для человека, который любит свой край, свою землю и тех, кто на ней работает.

Автор: Николай Ёлкин