Оглавление
1#2013
Оглавление
О главном
Города и районы Самарской области
Доска почёта
История
Конкурс
Лицо с обложки
Поколение
Пресс-служба
Психология
Сельское хозяйство Самарской области
Событие
Спорт Самарской области
Творчество
Экология
Энергоэффективность
Юбилей

Волова Лариса Теодоровна

Областной журнал «Самара и Губерния», номер 1#2013 (апрель)

Лариса Теодоровна Волова – человек неординарный, учёный с международным именем, увлечённый своим делом профессионал, великолепный преподаватель и практик, настоящий энтузиаст развития современных биотехнологий, руководитель НИИ «Институт экспериментальной медицины и биотехнологий». В 2013 году институт отмечает сразу несколько юбилеев. О его перспективах и особенностях развития биотехнологий в нашей стране мы и побеседовали с Ларисой Теодоровной.

Лариса Волова и Николай Меркушкин

С&Г: Как возник институт, и что сегодня входит в его структуру?

Лариса Волова: Институт экспериментальной медицины и биотехнологий был создан на базе Центральной научно-исследовательской лаборатории СамГМУ в 2008 году. Мы попросту переросли уровень исследовательской лаборатории. Хотя, надо отметить, что ЦНИЛ, куда я пришла работать в 1973 году младшим научным сотрудником, ещё в советское время представлял собой своеобразный технопарк, где было размещено современное исследовательское оборудование и работали ведущие учёные, обеспечивая связь науки с производством и с практической медициной.

С 1983 года я занялась новой тогда наукой – трансплантологией. Были разработаны технологические и практические аспекты обработки и пересадки костных тканей. Вскоре мы создали на базе ЦНИЛ Банк тканей, а в дальнейшем – организовали международное сотрудничество. В 1996 году я защитила докторскую диссертацию по этому направлению, в 1999 году была назначена директором ЦНИЛ и с тех пор руковожу коллективом.

Так совпало, что в этом году мы отмечаем 50-летие ЦНИЛ, 30-летие создание Банка тканей и 5-летие преобразования ЦНИЛ в НИИ. Сегодня наш институт представляет собой современное, хорошо оснащённое учреждение, в структуру которого входят морфологический, биохимический, иммунологический отделы, Банк тканей и клеток, экспериментальный отдел с виварием, который соответствует международным стандартам GMP и GLP. В НИИ организована аспирантура, сотрудники проходят специализацию в крупнейших российских и международных «клеточных» лабораториях и питомниках.

С&Г: В нашей стране распространено мнение, что в области биотехнологий первенствуют западные учёные и их разработки. Так ли это?

Л.В.: Я регулярно бываю за рубежом, на международных конференциях и форумах, и вижу, кто есть кто. Могу сказать, что уровень подготовки большинства их специалистов не выше нашего, а нередко – ниже. Просто у них, как правило, шире возможности для исследований, лучше оснащение, но не более того.

Поэтому мне не нравится, когда наши молодые и талантливые учёные слепо ориентируются на западные научные журналы и мнения зарубежных авторитетов, боятся экспериментировать. Я их всегда стимулирую к самостоятельному поиску, без которого невозможны новации и развитие. Призываю прислушаться к своей научной интуиции, найти, уловить в привычных вещах что-то новое и раскрыть это.

У меня самой уже вошло в привычку не считать догмой общепринятые представления. Я буду делать, как сама считаю нужным. Именно поэтому нас знают в мире, ценят наш опыт, наши разработки.

НИИ «Институт экспериментальной медицины и биотехнологий»

С&Г: Приведите пример таких новаций.

Л.В.: Не побоюсь сказать, что мы первыми в мире предложили применение низкочастотного ультразвука в области биотехнологии получения имплантатов из тканей человека. Это позволило нам организовать промышленное производство, продукцией которого мы можем обеспечить весь мир. Мы делаем эту продукцию в десять раз быстрее, чем при использовании традиционных методов. Кроме того, достигается совершенно новый уровень качества, потому что ультразвук убирает все посторонние компоненты. Материал становится абсолютно химически чистым. Параллельно с помощью ультразвука мы насыщаем препарат антибиотиками и антигрибковыми препаратами.

Вообще, при обработке донорских тканей мы используем в основном физические факторы: ультразвук, вакуум, леофилизацию (мягкое высушивание), стерилизацию гамма-лучами или быстрыми электронами.

С&Г: Расскажите о вашем производстве. Каковы объёмы и география поставок?

Л.В.: В год мы продаём до 6-7 тысяч биоимплантатов под торговой маркой «Лиопласт». Область их применения достаточно широка – это травматология, стоматология, офтальмология, онкология, хирургия, косметология и другие области, где врачам приходится работать с дефектами опорных тканей. Производим около сотни видов материалов различного предназначения.

Поставляем свою продукцию по всей России – от Камчатки до Астрахани. Более 60 городов, десятки регионов, сотни лечебных учреждений являются нашими покупателями. С нами работает много частных клиник. И это – лучший показатель качества, потому что частные клиники в своём выборе свободны от влияния коррупционных механизмов закупок.

Отдельно нужно сказать о зарубежных поставках. С конца 90-х годов в течение восьми лет мы работали с испанцами, благодаря чему нас узнали в Европе и в мире. Наши препараты на тот момент были, по оценке наших зарубежных партнёров, не просто конкурентоспособными, а лучшими в мире, потому что не уступали зарубежным аналогам по качеству и были в 4-5 раз дешевле. Потом поставки прекратились – мы не вошли в ЕС и вступил в действие запрет Минздрава на вывоз биоматериалов с территории Российской Федерации. Причиной запрета была названа борьба с биотерроризмом. В результате этой «борьбы» мы за пять с лишним лет потеряли колоссальные рынки в Европе, Азии, Южной Америке.

Сегодня обстановка изменилась. В первую очередь благодаря смене руководства Минздрава. Запрет снят, и в текущем году мы получили лицензию на внешнеэкономическую деятельность. Сейчас ведём переговоры со многими странами, готовим документы, регистрируем нашу продукцию и заключаем контракты.

НИИ «Институт экспериментальной медицины и биотехнологий»

С&Г: Ощущаете ли вы государственную поддержку вашего направления?

Л.В.: Государство приняло стратегию развития здравоохранения и науки до 2025 года. Сформировано 14 платформ – приоритетных направлений медицины. Из них две касаются регенеративной медицины и критических технологий, куда входят и клеточные технологии.

В начале года к нам приезжала министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова. Мы ей показали наш НИИ, продемонстрировали готовность стать Центром доклинических исследований, каковым мы фактически являемся уже много лет. Банк тканей, виварий, все лаборатории фундаментального плана, прекрасные операционные блоки. Она это увидела и оценила. По всей стране таких центров будет всего 10-12, в ближайшее время они должны быть официально названы. На их оснащение и реконструкцию планируется специальное финансирование.

Прекрасные отношения у нас складываются с региональными властями. Нас поддерживали все губернаторы, начиная с К.А. Титова. Постоянно оказывается помощь при организации поездок и участия в зарубежных выставках. Мы регулярно получаем гранты. На мой взгляд, в области хорошо выстроена система поддержки малого бизнеса и инноваций.

В соответствии с Федеральным законом №217-ФЗ СамГМУ стал учредителем малого предприятия – ООО «Лиоселл», посредством которого мы выводим на рынок свою инновационную продукцию. По итогам 2011 года предприятие заняло первое место в конкурсе на лучшее малое предприятие региона, мы получили субсидию в размере 300 тыс. рублей и закупили новое оборудование. В прошлом году Минздрав РФ впервые выделил 4 млн рублей на оборудование вивария.

Очень правильный механизм – возврат из бюджета средств, затраченных предприятием на оборудование. Он стимулирует инновационное развитие, позволяет наращивать материальную базу для исследований.

С&Г: Можно ли говорить о биотехнологическом кластере Самарской области? Что он из себя представляет?

Л.В.: Наш НИИ – кластерообразующая структура, генератор научных идей и разработок. В кластер обязательно входят образовательные учреждения, вузы, которые так или иначе работают с нами – СамГМУ, СГАУ, СамГТУ, ТГУ и другие. С ними мы сотрудничаем в сфере подготовки кадров и обеспечения исследований специальным оборудованием. Производственный комплекс кластера представляют Банк тканей и малое предприятие ООО «Лиоселл», которые заготавливают, производят и реализуют продукцию. И, наконец, есть лечебные учреждения, которые эту продукцию используют. Такова общая схема кластера.

НИИ «Институт экспериментальной медицины и биотехнологий»

С&Г: Расскажите о коллективе НИИ.

Л.В.: Общая численность коллектива – около 50 человек. И, безусловно, существует тенденция к его увеличению на фоне перспективы стать Центром доклинических исследований. Кроме того, персонал увеличивается за счёт малого предприятия. При этом число ставок, которые финансируются из бюджета по линии медуниверситета – всего 26.

В любом коллективе должен быть лидер, руководитель, который определяет стратегию, приоритеты развития. Коллектив у нас профессиональный, дееспособный, интеллигентный, ответственный. И это нормально, ведь один в поле не воин. Любой, даже самый эффективный менеджер, опирается, прежде всего, на слаженную команду.

К кадрам у меня свой подход. Я ищу возможность раскрыть потенциал человека, его наиболее сильные стороны. Именно поэтому каждый у нас – профессионал в своей области. Например, в институте работают два биолога экстра-класса – замечательные методисты. Кроме того, мы недавно взяли двух молодых биологов. Один из них занимается очень перспективным инновационным проектом, который предусматривает получение нового материала – гидроксиапатита – из побочных продуктов производства костных биоимплантатов. Материал используется в лечении и профилактике остеопороза. Второй молодой специалист будет заниматься космическим направлением биотехнологии, и в частности – исследованием изменений, происходящих в различных клетках и тканях животных и человека под воздействием невесомости и космических полётов.

В каждом отделе у нас есть ценные специалисты и незаменимые работники. Среди них: ведущие научные сотрудники д.б.н. Лимарёва Л.В., к.м.н. Россинская В.В., к.б.н. Сарбаева Н.Н., старшие научные сотрудники, кандидаты наук Болтовская В.В., Пономарёва Ю.В., Милякова М.Н., инженеры Вагина Л.Т., Кулагина Л.Н. и другие. Молодёжь под их руководством быстро учится. У нас хорошая преемственность научных кадров.

Хочу особо отметить моего заместителя, руководителя ООО «Лиоселл» Наталию Анатольевну Максименко. Она взяла на себя все юридические вопросы, продажи и многие другие аспекты работы малого предприятия.

Любопытно, что до недавнего времени привлечь к нам молодых специалистов было очень сложно. В первую очередь – по причине унизительно низкой государственной зарплаты научных работников. Сегодня мы живём в основном за счёт реализации нашей продукции, то есть внебюджетных средств и грантов. Сейчас, когда с этим всё более или менее наладилось, мы, набирая людей, можем гарантировать им среднюю зарплату. А если наш НИИ станет Центром доклинических исследований или Центром коллективного пользования, к нам поедут не только из других регионов, но и из-за границы.

Сегодня мы сделали тканевые технологии эффективным бизнесом и основное внимание переключили на новое направление – клеточные технологии. И даже больше – мы перешли на новый уровень, используя наши биоимплантаты в качестве носителей клеток. То есть соединили клеточные и тканевые технологии и получили совершенно неожиданный и интересный результат. К чему он приведёт – покажет будущее.

Автор: Алексей Сергушкин


Автор:Алексей Сергушкин