Сергей Афанасьев: «Время созидать»

Областной журнал «Самара и Губерния», номер 1#2001 (апрель)

Сергей Николаевич Афанасьев родился 27 августа 1950 года в селе Утевка Нефтегорского района. Окончил Куйбышевский СХИ, получив специальность инженера-механика. С сентября 1975 года работал в сельском хозяйстве. С 1981 по 1985 год С.Н. Афанасьев – директор совхоза «Нефтегорский», затем – первый секретарь Нефтегорского РК КПСС.

В 1991 году был избран председателем агропромышленного объединения «Нефтегорское» и через год – начальником управления сельского хозяйства и продовольствия администрации Нефтегорского района. С июля 2000 года – глава администрации района.

– Сергей Николаевич, какие изменения, на ваш взгляд, произошли в районе с июля 2000 года?

– С момента моего избрания на должность главы администрации Нефтегорского района прошло восемь месяцев, и говорить о каких-то итогах работы, пусть и промежуточных, наверное, рано. Но, тем не менее, можно сказать, что во многом благодаря предыдущему руководству район закончил год нормально. Нефтяники – основные наши налогоплательщики – досрочно выполнили годовой план, добыв 1 млн. 89 тыс. т нефти, более 40 млн. куб. м попутного газа и более 3 млн. куб. м природного газа.

Значительную работу провел «Росскат» – завод, производящий медную катанку и кабель для погружных насосов. За прошлый год предприятие реализовало продукции на 588 млн. рублей. На этот год планируемый объем реализации ЗАО «Росскат» составляет 1 млрд. 60 млн. рублей. Это практически в два раза больше, чем в прошлом году. В 2001 году более чем в два раза должен увеличиться и выпуск основного вида продукции завода – медной катанки.

В городе создается новое предприятие – ООО «Нефтегорский кабель», которое будет заниматься глубокой переработкой медной катанки и производить различные виды провода. На первом этапе планируется освоить производство провода для кабеля погружных насосов и трансформаторного провода. А в дальнейшем будет выпускаться релейный, бытовой и другие виды провода. Таким образом, все стадии процесса производства товарной продукции, начиная с металлургического, будут сосредоточены в одном районе, что, конечно же, заметно увеличит бюджетные поступления в район и определит создание новых рабочих мест.

Кстати, безработица в районе за 1999-2000 годы в связи с созданием новых рабочих мест уменьшилась в два раза.

Много хороших слов можно сказать и в адрес других предприятий нашего района, таких, например, как газоперерабатывающий завод, ООО «Бурение-Нефтегорск», ООО «Транспорт-Нефтегорск».

– А как обстоят дела в сельском хозяйстве района?

– Я полагаю, что и в сельском хозяйстве мы добились определенных успехов, хотя в него было вложено больше средств, чем получено. Тем не менее, из десяти хозяйств рентабельными в настоящее время являются шесть.

Хочется отметить работу наших передовых хозяйств. Это ПСК «Родина», на молочно-товарной ферме которого сегодня самый высокий показатель удоя молока на фуражную корову – более 10 литров. Идет постоянное повышение поголовья крупного рогатого скота. Например, поголовье коров в хозяйстве за год планируется увеличить с 500 до 700 голов.

Стабильное хозяйство – СПК «Заветы Ленина». Из года в год занимает высокие места по показателям как в растениеводстве, так и в животноводстве. У них имеется своя свиноферма, которая обеспечивает свининой и молочными поросятами жителей района и в первую очередь работников хозяйства. Председателя СПК  Алексея Петровича Гриднева я смело могу назвать лучшим руководителем района.

Хорошее хозяйство – ПСК «Трудовой». Здесь активно ведется реконструкция животноводческих помещений, внедряется ресурсовлагосберегающая технология, которая также применяется в СПК «Утевский» и в СПК «Красное знамя».

Передовые хозяйства, благодаря получаемой прибыли и нашим кредитам, имеют возможность покупать самую современную сельскохозяйственную технику ведущих европейских производителей.

Есть, конечно, и отстающие, убыточные хозяйства, с которыми нам предстоит серьезно работать. Хочется отметить, что во многом успешная работа хозяйства зависит от руководителя, от его заинтересованности и инициативы. Кадры – основа нашего успеха. К сожалению, сегодня мы испытываем определенный дефицит квалифицированных специалистов в сельском хозяйстве, поэтому нами принята программа финансирования подготовки молодых выпускников институтов для последующей их работы в качестве руководителей.

Вместе с моим первым заместителем, начальником управления сельского хозяйства районной администрации Александром Викторовичем Баландиным мы активно проводим политику, направленную на повышение рентабельности сельского хозяйства, которое должно стать нормальным налогоплательщиком. Политика наша состоит в том, чтобы давать кредиты только тем хозяйствам, которые могут их вернуть. Своевременный возврат кредитов – лучший показатель работы и условие для дальнейшего сотрудничества хозяйств с администрацией района.

– Нефтегорск – молодой город, полный творческой энергии. Наверное, сегодня приходится уделять большое внимание вопросам культуры и образования?

– Скажем так, что сегодня появилось больше возможности оказывать им поддержку. В прошлом году бюджет района формировался таким образом, что по доходу мы планировали получить 60 млн. руб., а получили – 113 млн. руб. Это объясняется экономическим подъемом, успехом наших предприятий. Поэтому мы смогли выделить значительно больше средств на здравоохранение, образование и культуру. Например, на образование в прошлом году вместо плановых 8 млн. руб. мы выделили 13 млн. руб.

Говоря о культуре, надо подчеркнуть, что в селах сохранились богатые традиции. Почти в каждом селе есть свой самобытный народный коллектив. Поэтому неудивительны успехи наших земляков на областных и российских конкурсах художественной самодеятельности. Радует также большое число детских коллективов: вокальных, танцевальных, хореографических.

Практически в каждом селе при школе есть современный спортивный зал. Отсюда хорошие результаты наших команд в игровых видах спорта, таких как футбол и волейбол. Однако в Нефтегорске до сих пор нет плавательного бассейна, и о его необходимости говорят уже давно.

Очень инициативные люди, грамотные специалисты работают в Детском музее, Центральной библиотечной системе, Центре детского и юношеского творчества «Радуга». Все они занимаются благородным делом, ведь правильная организация досуга подрастающего поколения отвлекает его от пьянства, курения, наркомании.

Объектом нашей гордости является Центральная районная больница, которая по итогам прошлого года заняла первое место в своей категории учреждений здравоохранения.

– Неужели у вас в районе все так хорошо?

– Нет, конечно. Много важных задач, которые нам предстоит решать. Основная проблема района – отсутствие хорошей питьевой воды. Мы включены в областную и российскую программу, но пока средств на ее осуществление нет. Вода в Нефтегорск подается из реки Самары, а это 27 км от города. В то же время в непосредственной близости от города имеются довольно крупные запасы подземных вод. Но, к сожалению, добыча этой воды слишком дорого стоит, дороже, чем транспортировка из реки Самары.

Для частичного решения этой проблемы мы сегодня планируем расширить Семеновский артезианский водозабор, находящийся в 4 км от Нефтегорска. К 12 существующим скважинам добавится еще 6, но требуется увеличение диаметра водовода.

Очень большой проблемой является отсутствие пригодной для питья воды во многих селах: в Бариновке, Кулешовке, Зуевке, Дмитриевке.

Другая серьезная проблема – необходимость строительства новой школы в Нефтегорске. Три существующие школы перегружены, а школе №1 уже 40 лет, здание приходит в ветхость. И хотя по стране наблюдается демографический спад, у нас, как это ни странно, в прошлом году родилось на 20 детей больше, чем в позапрошлом. И это очень отрадный факт, хотя, к сожалению, сохраняется почти двукратное превышение смертности над рождаемостью.

Еще одна наша задача – благоустройство сельских населенных пунктов. У нас мало дорог с твердым покрытием в сёлах района, а те, которые есть, сегодня приведены в полную негодность.

Наконец, после долгого перерыва, мы приступили к строительству жилья. Силами возрождающегося ОАО «Агрострой» возводятся два четырехквартирных дома. Есть также предварительная договоренность с ОАО «Самаранефтегаз» и ЗАО «Росскат» о завершении строительства 80-квартирного дома, который стоит недостроенным уже 8 лет.

– Каким вы видите район и город Нефтегорск в будущем?

– Культурным, чистым, благоустроенным. Чтобы были как можно быстрее решены самые насущные вопросы. Для этого мы и избирались. Конечно, надо укреплять село. Наш губернатор К.А. Титов сделал приоритетными два направления – сельское хозяйство и образование. В этом мы его полностью поддерживаем.

Кроме того, в Нефтегорске должны быть созданы все условия для развития предпринимательства и малого бизнеса. Необходимо понять, что наступило время для созидания, и от того, как мы его используем, зависит счастье и благосостояние наших детей.

Автор: Алексей Сергушкин