Участники форума HRum обсудили «горячие точки» работы с персоналом

Москва, Самара, Петербург, Нижний Новгород, Новосибирск и Краснодар – такова география Всероссийского форума HRum 2016, прошедшего 7 июня сразу на шести очных площадках. Только в Самаре он собрал 60 ведущих бизнес-консультантов и специалистов по работе с персоналом нашего региона. Организаторами мероприятия в Самарской области выступили Центр Кадрового Консалтинга «ГЕЛИОС» (самарское представительство федеральной рекрутинговой сети «ВИЗАВИ-Метрополис») и Страховой Дом «ВСК», информационными партнерами – портал HH.ru, Клуб Директоров СО, Центр корпоративного развития СГЭУ и агентство коммуникаций «ПРАТОН».

В Форуме приняло участие более 600 профессионалов по всей России. Отличительная особенность Форума – глобальный интерактивный формат участия. HRum 2016 начался с выступления федеральных экспертов, которых с помощью онлайн-трансляции можно было увидеть из любой точки РФ. Речь шла в первую очередь о трендах отрасли и перспективах до 2025 года – о них рассказала директор по развитию компании «Апостроф-медиа» Татьяна Ананьева, – и, конечно, успешном HR-опыте, который конвертируется в значительные бизнес-результаты. Так, презентация Марии Зайкиной (компания Syngenta) была посвящена развитию кадрового резерва. Благодаря специально созданной системе поиска «звезд» 70% новых назначений в компании теперь производится из базы кадрового резерва, а экономия на рекрутменте достигла полумиллиона долларов. А Анна Борисенко (сеть клиник «Будь Здоров») рассказала, как вовлеченность сотрудников в процесс оптимизации бизнес-процессов принесла только за первый год реализации проекта экономический эффект в 25 млн рублей.

С помощью лидеров мнений – HR директоров топового уровня и собственников бизнеса – в ходе интерактивного диалога на Форуме поднималась тема взаимодействия бизнеса и HR. Обсуждались следующие вопросы: как в новых условиях меняется взгляд собственников на HR службу, может ли HR стать стратегическим партнером бизнеса и как это сделать? В диалоге бизнеса и HR приняли участие: Марина Олешек – старший вице-президент, руководитель департамента по работе с персоналом АКБ «Российский капитал», Анна Бедненко – директор по персоналу и организационному развитию компании «Эконика», Глеб Прозоров – издатель, газета «Ведомости», Максим Тверской – владелец и генеральный директор группы компаний «Кенгуру», Игорь Островский – старший партнер КСК групп.

Примечательно, что федеральные эксперты часто цитировали применительно к ситуации в HR-отрасли известную фразу из Льюиса Кэрролла: «нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее». Именно поэтому выступающие сосредоточились на практических советах, которые позволяют достичь нужного результата в короткие сроки.

С помощью on-line голосования участники всех площадок узнали, как директора по персоналу без купюр оценивают сегодняшнюю ситуацию на рынке труда. Более 200 человек в Москве, 300 – в регионах и еще столько же on-line в один момент времени отвечали на самые острые вопросы и решали, что могут сделать для сохранения рабочих мест.

Во второй части форума самые «горячие» темы и кейсы обсуждались на региональном уровне. Так, бизнес-тренеры, консультанты ЦКК «Гелиос» поделились своими наработками в сфере тренинга и кадрового консалтинга. Альбина Малицкая рассказала о многолетнем опыте применения программного комплекса диагностики компетенций управленческих команд, который позволяет увидеть реальные причины, снижающие эффективность деятельности организации, связанные с влиянием человеческого фактора, и даже оцифровать корпоративные ценности. Информация, представленная в виде графиков и таблиц, наглядно демонстрирует неформальную структуру организации, которую важно учитывать при формировании кадрового резерва (HiPo). Оксана Трошина говорила о современных тенденциях геймификации процессов управления персоналом, продемонстрировала несколько вариантов настольных психологических игр, на практике зарекомендовавших себя как наиболее эффективные инструменты проведения изменений в организациях. Артур Станкевич из компании Кeepteam ознакомил аудиторию с возможностями облачной системы, позволяющей управлять персоналом легко. А генеральный директор агентства «ПРАТОН» Татьяна Мокшина рассказала участникам кадрового форума о полезности применения PR-инструмента «сторителлинг» в их деятельности: «Умение «рассказывать истории», вдохновляя сотрудников на достижение высоких результатов, – важнейший инструмент не только для HR-специалиста. Похожая цель стоит и перед PR, поэтому кооперация подразделений, отвечающих за работу с персоналом и связи с общественностью, становится одним из главных современных трендов».

HRum 2016 завершился глобальным Workshop в 6 городах, в рамках которого участники поделились своим опытом, сгенерировали решения наиболее актуальных HR-задач.

Источник: Агентство коммуникаций «ПРATOH»