- Неоспоримые преимущества автоклавного газобетона
- Идеология качества
- Творческий путь к лидерству
- Центр медицинского хайтека
- Крупнейший в регионе
- Охрана окружающей среды – задача национальной безопасности
- Важнее экологии планеты есть только – экология души
- Кинельский район: высокая планка «ЭкоЛидера»
- Главная награда для района
- Хворостянский район: вновь среди «ЭкоЛидеров»
- СГЭУ – трёхкратный «ЭкоЛидер»!
- Миссия Юрия Холопова
- Экология на международном уровне
- В защиту природы, планеты и жизни
- Юный эколог Дамир Мингазов
Павлов вновь первый
Областной журнал «Самара и Губерния», номер 2#2015 (июль)
Осенью прошлого года областной журнал «Самара и Губерния» опубликовал большую статью, посвящённую Геннадию Григорьевичу Павлову, который почти 40 лет проработал в сельском хозяйстве Хворостянского района, немало сделал для развития местных предприятий, для создания комфортных условий жизни на селе («С уважением к земле», №3#2014). Публикация вызвала живой отклик среди коллег Геннадия Григорьевича, и прежде всего потому, что рассказывала не только о незаурядном таланте хозяйственника и руководителя Павлова, но и о тех обстоятельствах, в результате которых человек, всей душой преданный своему делу, столкнулся с многочисленными препятствиями в работе и отсутствием перспектив.
Несмотря на неблагоприятные условия, руководимое Павловым хозяйство – ЗАО «Лакто» – по результатам 2014 года заняло первое место в районе по урожайности зерновых – 25,5 центнера с гектара, повторив тем самым успех 2013 года. Данный факт ещё раз продемонстрировал профессионализм и высокую компетентность Павлова в своём деле. Это подтвердили и его коллеги, ветераны отрасли, которым пришлось работать с Геннадием Григорьевичем в девяностых-двухтысячных годах, когда он был директором ЗАО «Маслозавод «Хворостянский».
Надеждин Николай Иванович, бывший начальник отдела пищевой и перерабатывающей промышленности Управления сельского хозяйства и продовольствия Самарской области:
Я работал в областном управлении сельского хозяйства до 2002 года и по роду своей деятельности тесно контактировал со всеми передовыми руководителями, которые, отвечая на запросы времени, развивали глубокую переработку сельхозпродукции, и в частности – молока.
Павлов построил прекрасный цех для глубокой переработки молока и изготовления сыра. Тогда это было очень необходимо и своевременно. Мы сделали два цеха – в Красном Яре и у него в Хворостянке, перед этим специально ездили в Новосибирск знакомиться с технологией. В новый цех было не стыдно приглашать самых высоких гостей. Предприятие поставляло в торговые сети большой ассортимент молочных продуктов и сыров.
Я считаю, что Геннадий Григорьевич Павлов на тот период был одним из талантливейших молодых руководителей в сельском хозяйстве Самарской области. Он пользовался заслуженным авторитетом у директоров других молокоперерабатывающих предприятий региона. Поэтому позже с большим сожалением воспринял новость о том, что он был вынужден покинуть пост директора завода.
Человек он прямой, настойчивый и упрямый в хорошем смысле этого слова. Как говорят, «настоящий». И конечно, профессионал своего дела.
Тупиков Геннадий Васильевич, бывший начальник отдела животноводства Управления сельского хозяйства и продовольствия Самарской области:
Я знал Геннадия Павлова по его работе директором маслозавода в Хворостянке. Предприятие активно развивалось, выпускало отличную продукцию. Когда же в 2005 году возник дефицит молока, Павлов принял решение создать собственную молочную ферму, для чего закупил дойное стадо, нетелей и в течение трёх месяцев организовал эффективное подсобное хозяйство. Я тогда посещал его ферму, и она мне понравилась – скот хороший, сытый, ухоженный. За 2006 год надои на фуражную корову составили более 5 тысяч литров – рекорд для района.
Но вскоре после этого сложилось очень тяжёлое положение с кормами в районе. В соседних хозяйствах стали забивать скот, причем даже стельный. Павлов, как человек прямой и откровенный, был одним из немногих, кто открыто бил тревогу по поводу массового забоя, докладывал во все инстанции, призывая не допустить этого.
Когда же и в его хозяйстве ситуация с кормами стала критической, он попросил меня помочь с продажей скота – лишь бы не пускать его под нож. Я приехал к нему с одним из фермеров Красноярского района, с которым удалось договориться о продаже.
Я считаю Геннадия Григорьевича человеком знающим, инициативным, настойчивым. Как хозяйственник, он вёл дела очень разумно, умел привлекать людей. На мой взгляд, сегодня, когда в области возрождается животноводство, отворачиваться от таких людей, от их опыта – это большая ошибка. Такие люди очень нужны отрасли.
Автор: Алексей Сергушкин