Оглавление
1#2024
Оглавление
О главном
Звезда
Информационные технологии
Культура Самарской области
Образование
Сельское хозяйство Самарской области
Событие
Творчество
Фестиваль
Юбилей
Мужчина Самарской области
Социальная политика
Год педагога и наставника

Чапаевская ЦГБ. Миссия Николая Юрицина

— Чапаевск

Областной журнал «Самара и Губерния», номер 1#2024 (апрель)

Лауреатом акции «Мужчина Самарской области 2023 года» в номинации «Мужчина-руководитель» стал главный врач Чапаевской центральной городской больницы Николай Сергеевич Юрицин, уже три года находящийся у руля главного лечебного учреждения города. В беседе с нами он рассказал, какие важнейшие задачи удалось решить за это время коллективу ЧЦГБ.

Главный врач Чапаевской центральной городской больницы

Важнейшим итогом своей трёхлетней работы в Чапаевской ЦГБ я считаю создание сплочённой и эффективной управленческой команды. Руководитель такого крупного учреждения ни одно серьёзное решение не может принимать единолично. Все актуальные вопросы мы обсуждаем коллегиально на планёрках и совещаниях, однако ответственность за окончательное решение я беру на себя.

Конечно, управленческая команда – это ещё не весь коллектив. Кадровый вопрос остаётся у нас острым. За три года в больницу принято на работу 44 врача из других городов и районов, но примерно столько же ушли на пенсию по возрасту. В условиях нехватки более 100 врачей мы активизировали работу по целевому обучению специалистов в медицинских вузах области – число обучающихся целевиков увеличилось с 36 до 92, и данная работа продолжается. Ближайшие два-три года станут периодом активного насыщения ЦГБ молодыми кадрами.

Совокупные результаты работы нашего учреждения выражаются, прежде всего, в общем снижении смертности по городу. В прошлом году этот показатель в абсолютных цифрах оказался лучше, чем в доковидном 2019 году. А если сравнивать, например, с 2021 годом, то снижение – почти в полтора раза.

Безусловно, этому способствовали беспрецедентные вложения в развитие материально-технической базы Чапаевской ЦГБ. На эти цели за последние три года из бюджетов всех уровней было выделено в 5 раз больше средств, чем за предыдущие 12 лет. Осуществлён масштабный ремонт корпусов больницы, строительство двух новых ФАПов в отдалённых районах города. На третьем этаже поликлиники №3 создан центр амбулаторной онкологической помощи, на втором этаже – на функциональной основе заработал центр амбулаторной кардиологической помощи, где человек за одно посещение получает максимум исследований и консультаций кардиологического профиля. Центр уже принял более двух тысяч посещений, около 800 пациентам оказана квалифицированная кардиологическая помощь. В настоящее проводится ремонт терапевтического отделения поликлиники.

Жителям города стали доступны многие исследования, поскольку благодаря Министерству здравоохранения Самарской области мы стали участниками целого ряда госпрограмм и получили много нового оборудования. Это, например, аппараты УЗИ предэкспертного класса. Сегодня у нас фактически нет очереди на эхокоронарографию, не говоря об обычном УЗИ. Дополнительно обучили людей проведению ЦДК-исследований сосудов. С учётом повышенной онкологической заболеваемости мы стали активно применять скриниговые методы, в частности, скрининг на ПСА. Мы его сделали обязательным ещё в 2021 году. Это дало очень хорошие результаты по раннему выявлению рака предстательной железы.

В числе новых приобретений также современный высокопроизводительный флюорограф, цифровой рентгенаппарат, новый маммограф. В конце прошлого года установлен новый компьютерный томограф на 64 среза. Увеличились и качество, и скорость исследования. Для расшифровки снимков мы активно сотрудничаем с ведущими лечебными учреждениями Самары и Москвы, что значительно повышает качество диагностики.

Изменение подходов при маршрутизации пациентов также позволило принять более эффективные меры в отношении женщин с изменениями в молочной железе. Если по результатам маммографии врач видит изменения, он сразу передаёт информацию в женскую консультацию с записью пациентки на приём. Это значительно повысило приверженность пациентов к лечению.

Для снижения смертности мы начали работать с наиболее уязвимыми группами населения, прежде всего, возрастными и маломобильными гражданами. Создали мобильные медицинские бригады, которые с 2021 года ездят к таким пациентам, осуществляют профилактические осмотры и диспансеризацию на дому. Всё это вошло в программу долговременного ухода, которую мы реализуем совместно с городской социальной службой, и уже получили скачок выявляемости заболеваний.

Наконец, в сфере информатизации нашим достижением является создание единой компьютерной сети больницы. Также открыт собственный колл-центр учреждения, который после внедрения искусственного интеллекта позволит задействовать до 800 виртуальных линий, в результате исчезнут жалобы на длительный дозвон. Также ИИ планируется использовать для организации вызова врача на дом и для информирования пациентов, записавшихся на приём.

Автор: Алексей Сергушкин


Автор:Алексей Сергушкин