Традиции и инновации в «Сентябре»

Журнал «Леди-клуб», номер 1 / 2026 (апрель)

Беседа с этим человеком даёт массу позитивных эмоций. Уже 18 лет эта очаровательная женщина с открытой обезоруживающей улыбкой успешно руководит частным медицинским учреждением с высокопрофессиональным коллективом, объединенным традициями внимательного и доброжелательного отношения к пациентам, глубокого комплексного подхода к оказанию медицинской помощи. Участникам «Леди-клуба» хорошо знакома наша героиня – Ирина Ремовна Ганжа, руководитель Стоматологической практики «Сентябрь», врач стоматолог-пародонтолог и хирург, кандидат медицинских наук, доцент кафедры стоматологии детского возраста СамГМУ. Из нашего разговора мы узнали новости из жизни «Сентября» и как всегда коснулись тем призвания и бизнеса, опыта и инноваций, науки и практики.

ЛК: Ирина Ремовна, как в наше нестабильное время вам удаётся успешно развиваться?

Ирина Ганжа: Мы продолжаем линию, выбранную много лет назад при образовании Стоматологической практики «Сентябрь». Это оказание качественной комплексной медицинской помощи жителям Самары и области. Стараемся идти в ногу со временем, внедрять все новейшие достижения в сфере стоматологии, планомерно расширяем нашу практику, обеспечивая её новыми кадрами, которых сами и готовим. Молодые ребята зачастую приходят к нам ещё студентами, ассистируют нашим врачам. Мы приглашаем их на работу и постепенно выращиваем из них докторов, которым близка концепция нашей организации, наши ценности и идеалы. Когда-то мы начинали втроём, а сегодня в штате 10 докторов, которые как профессионалы выросли у нас.

Среднесписочная численность организации – 23 человека с учётом филиала в Южном городе. Кстати, филиал быстро развивается. Там, как и в головной клинике, установлен современный дентальный томограф. Проведена реорганизация двух кабинетов. Увеличен штат детских стоматологов. Это было просто необходимо на фоне постоянно растущего потока пациентов, преобладающая часть которых – дети и подростки. Именно поэтому для наших врачей обязательное требование – наличие сертификата по детской стоматологии.

ЛК: В условиях санкций людей продолжает волновать вопрос качества и стоимости стоматологических услуг. Можете развеять их опасения?

И.Г.: Мир глобален, и вместе с ним глобальна и медицина. Новые методы лечения, препараты, оборудование так или иначе находят путь на российский рынок, когда в них возникает необходимость. Откуда они приходят – с Запада или с Востока – не так важно. Особенно мы радуемся, когда они появляются у нас в стране. В общем, какого-то недостатка в чём-либо мы не испытываем. Рынок меняется, развивается, стремится к качественному удовлетворению спроса.

Что касается стоимости услуг, то с ростом налоговой нагрузки и общими инфляционными процессами она неизбежно будет расти. Но для наших клиентов, которые ценят, прежде всего, качество услуг, этот рост не критичен. К тому же, принимая во внимание индивидуальный подход к каждому пациенту, мы рассматриваем отдельно каждый клинический случай со всеми нюансами, в том числе ценовыми.

ЛК: Как сказалось расширение вашей головной клиники на её работе, загрузке, видах деятельности?

И.Г.: Расширение – это, в первую очередь, новые кадры и, конечно, новые пациенты. Не всегда увеличение штата и расширение бизнеса ведут к увеличению прибыли, но наполненность и разнообразие деятельности клиники, а значит и её возможности, конечно, растут. В том числе – возможности в приобретении и использовании нового оборудования, технологий, врачебных компетенций. У молодых докторов свой взгляд на вещи, своё видение профессии. Они легче осваивают и внедряют новые технологии, им интересно всё новое.

ЛК: Какие технологические новшества хорошо оправдали себя в последние годы?

И.Г.: В первую очередь, это цифровые технологии. Тенденции к цифровизации проявились ещё в начале 2010-х годов, а с 2020 года произошла стремительная цифровизация отрасли, которая, конечно, непосредственно затронула и нас. Внедрён электронный документооборот, практически исключивший бумажные документы.

С помощью цифровизации мы значительно расширили возможности фиксации и передачи данных во врачебной деятельности. Сегодня мы часто не делаем физические слепки, а сканируем и оцифровываем зубочелюстную систему пациента, создавая его цифровой аватар, и полученные данные отправляем в лабораторию, которая может находиться даже за рубежом, где пациенту делают коронки, капы или другие изделия.

При этом я придерживаюсь позиции, что нельзя поставить качественный, точный диагноз без физического присутствия пациента. Да, можно говорить о предварительной дистанционной диагностике, но для окончательного решения необходим контакт с пациентом в традиционной форме по тем стандартам, которые заложены ещё нашей школой стоматологии. Эти базовые стандарты мы стараемся закладывать и в головы студентов нашего самарского медуниверситета, доцентом которого я являюсь.

Поскольку «Сентябрь» – частная практика, мы занимаемся персонифицированной медициной и не стремимся к унификации своей деятельности. Пациентов нельзя подогнать под один шаблон. К каждому из них мы находим свой подход. Ведь помощь пациенту оказывает не прибор, не компьютер, а доктор как личность. А цифровые инструменты, в том числе элементы искусственного интеллекта, должны оставаться лишь инструментами в руках лечащего врача.

ЛК: Как продвигается ваша преподавательская и научная деятельность?

И.Г.: Преподавание идёт своим чередом, студенты с каждым годом всё интереснее. Это другое поколение, я бы сказала – цифровое поколение, которому свойственны определённые алгоритмы и клиповость мышления. Но мы понимаем, что нам вместе жить и работать, и принимать друг друга такими, какие мы есть. Поэтому мы учим их, а они учат нас.

В рамках работы над диссертационной темой я продолжаю писать и публиковать статьи. Получены два патента на новые методы лечения патологических состояний. Кстати, в прошлом году мы получили патентное свидетельство на наш товарный знак.

Регулярно посещаю мероприятия Европейской ассоциации пародонтологии (EFP). Так, в 2025 году в Вене я участвовала в работе очередного конгресса EuroPerio, который является одним из крупнейших конгрессов для врачей-пародонтологов. Там было множество интересных научных докладов, мнений и клинических рекомендаций, а также прямые трансляции пародонтологических операций.

На конгрессе у меня был стендовый доклад, посвящённый аутотрансплантации зубов пациентов, который нашёл большой отклик. Эта тема сейчас популярна во всём мире, и можно сказать, что мы держим руку на пульсе мировой науки. И я хотела бы развеять сложившийся за последние годы стереотип о невозможности участия российских врачей в международных научных мероприятиях. Если есть желание и ресурсы, то участвовать можно и даже нужно. Скажу точно – никакого негатива к себе в Австрии мы не испытывали, наоборот – очень тепло и продуктивно общались с коллегами. В этом году я рассматриваю возможность участия в конгрессе под эгидой EFP в Баку.

ЛК: Ставите ли вы перед сотрудниками какие-то определённые задачи по повышению квалификации?

И.Г.: Здесь у меня персонифицированный подход. Хотя, безусловно, мы регулярно, несколько раз в год, проводим мероприятия для всего коллектива по таким ключевым направлениям, как гигиена, оказание неотложной помощи, лечение кариеса и его осложнений. На эти мероприятия мы приглашаем лекторов из числа признанных специалистов. Но вообще, у каждого доктора есть своя образовательная кривая, своя траектория повышения квалификации. У старших коллег она одна, у молодёжи – другая. Молодым нужно набираться опыта, больше общаться с коллегами, ездить на конференции и семинары, то есть глубоко погружаться в специальность. И я всегда направлю, дам совет, куда лучше съездить, где поучаствовать, у кого поучиться.

ЛК: Несколько слов о ближайших планах.

И.Г.: Не останавливаться на достигнутом, развиваться, осваивать новые направления, новые технологии. Быть в тренде, но в то же время сохранять богатые традиции российского врачевания и качественного оказания медицинской помощи.

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМО ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ СО СПЕЦИАЛИСТОМ
НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Автор: Алексей Сергушкин