Нина Михайловна Вишнякова: «Мой дом – Отрадный»
Областной журнал «Самара и Губерния», номер 1#1999 (август)
Когда-то Платон сказал: «Государствам до тех пор не избавиться от бед, пока не будут в них править философы». Думается, в то время он просто не мог еще открыто сказать, что государствами должны управлять женщины. С их философским взглядом на жизнь, умением распределить бюджет, способностью найти приемлемый компромисс, врожденным педагогическим талантом и организаторскими данными, женщины становятся явными лидерами при условии, конечно, что мужчины позволят занять им соответствующую должность. И умные мужчины готовы подчиняться женщине, если видят в ней все вышеперечисленные качества.
Глава администрации Отрадного Нина Михайловна Вишнякова не коренная жительница города. Волею судьбы переехала сюда из Самары в 70-х годах. Конечно, после областной Самары Отрадный казался затерянным в провинции. Однако жизнь шла, налаживались связи, появлялись друзья и, конечно, любимая работа. Сначала учителем русского языка и литературы в местной школе, через несколько месяцев предложили должность организатора по внеклассной работе, чуть позже стала и завучем. Эта работа нравилась Нине Михайловне особенно. Общение с учителями и учениками и возможность реализовать свои творческие способности. Завучем Нина Михайловна работала 13 лет. Затем естественный рост карьеры – директор школы. И на этом этапе непосредственная педагогическая деятельность была прервана. Нине Михайловне предложили место заместителя председателя горисполкома по социальным вопросам. И здесь она впервые почувствовала, что может руководить не только учебным процессом, но и приносить пользу как сотрудник местного самоуправления. Впоследствии обстоятельства сложились так, что Нина Михайловна заняла должность главы администрации Отрадного.
– Вы уверенно чувствуете себя на этой работе?
– Не могу сказать, что уверенно, но чувствую я себя хорошо. Ведь я отдаю себе отчет в том, что власть, свалившаяся на меня достаточно неожиданно, она не сама по себе власть, но работа, основанная на взаимодействии многих специалистов. Причем, обязательно нужно сказать о том, что на нашей работе не удержится человек-бездельник, потому что год от года мы ищем все новые возможности наиболее рационального приложения способностей сотрудников и, в первую очередь, аппарата управления. Ведь у нас город маленький и, как правило, всю работу по определенной отрасли выполняет один человек – заведующий отделом. Поэтому такой человек должен быть высококвалифицированным. А взаимодействие опытных специалистов позволяет и мне чувствовать себя хорошо.
– Как же Вам удается всем этим управлять?
– У меня очень сильные помощники. Например, раньше я совсем не разбиралась в экономике, теперь же, благодаря их помощи, на достаточном уровне я владею основами этой науки. А вообще я, как это свойственно всем женщинам, иногда руководствуюсь интуицией. Ведь город – это как большая семья. И в семье женщина чаще, чем мужчина, имеет дело с деньгами. Будь он даже начальником, все равно, деньги на обед мужчина берет у жены. Потому что ей надо дотянуть до зарплаты, покупая продукты, приобретая что-то для дома, да мало ли еще какие выплаты требуются в быту. Так же обстоят дела и в городе. И здесь, конечно же, нужно руководствоваться здравым смыслом.
– При назначении на ключевые должности в администрации, не отдаете ли Вы предпочтение женщинам?
– Нет. Я понимаю так: женщины работают очень тщательно, они старательны, самолюбивы, им обязательно нужно добиться результата. А мужчины работают, образно говоря, широкими мазками. Поэтому у меня такое видение: кто-то должен работать широкими мазками, а кто-то кропотливо вносит «перышки» в этот пейзаж. И это должно быть единым целым. А вообще все зависит от деловых качеств претендентов на должность.
– В ноябре будет год, как Вы работаете здесь. Вам удалось добиться уже каких-либо результатов?
– У нас очень много наработок, от которых мы только ждем результатов. Например, мы уделяем большое внимание развитию малого бизнеса. После нефтяного кризиса, принесшего большое сокращение рабочих мест, у нас оказалось много незанятого населения. Поэтому, первое, с чего я начала свою работу, это провела встречу с предпринимателями. Они рассказывали о своих трудностях и взглядах на проблему устранения этих трудностей. После обобщения результатов этой встречи мы провели экономические расчеты и пришли к выводу, что можно снизить расценки на аренду и субаренду помещений, то есть, решили самый болезненный вопрос малого бизнеса. Это та наработка, которая к завершению не пришла, но результаты я уже вижу: снижение расценок повлекло за собой организацию малых предприятий, увеличение числа желающих на установку новых павильонов. Нам это тоже выгодно – в помещениях устанавливают кассовые аппараты, значит, будут выплачиваться налоги. Кроме того, мы организовали конкурс идей, с тем, чтобы под перспективные бизнес-планы давать льготные кредиты на развитие производства. Правда, здесь нас очень удивила инертность людей. Если один приходит с идеей создания молокозавода, значит, за ним еще, как минимум, три человека придут с этой же идеей. Или, к примеру, требуют совершенно немыслимые деньги под заведомо проигрышный проект.
– Грядет ли в Отрадном тотальная безработица?
– Нет. У нас есть серьезные резервы самозанятости. Например, Олег Караульщиков – глава меховой фирмы «Отрада» – обучил скорняжному мастерству огромное количество женщин. Те, кто не смог справиться с ритмом работы в фирме, теперь шьют дома. Самое главное, нефтяная отрасль у нас не сворачивается. Сколько я разговаривала с руководителями, они в один голос говорят, что в Отрадном ситуация гораздо лучше, чем по другим городам с нефтедобывающей промышленностью. Управление буровых работ выдержало, выстояло, сохранило себя, и сейчас очень хорошо выглядит на фоне себе подобных. Нефтегазодобывающее управление сохранило все свои наработки и сейчас находится «на плаву». Что касается других: «Синтерос» – великолепное предприятие с огромным будущим. Когда распался трест «Востокнефтестрой» образовалось множество строительных организаций. И сейчас летом мы не можем найти строителей – они все работают. Собственно, получается так: кто не может сидеть без дела, тот находит себе работу.
– А как обстоят дела с социальной защищенностью жителей города?
– Программа у нас очень обширная. Когда формировался городской бюджет, то основная часть средств была выделена на социальную защиту. Ведь поддерживая людей, мы развиваем город. И хоть у администрации нет лишних денег, но у нас сохранены надбавки работникам бюджетной сферы, потому что мы прекрасно понимаем, что на нынешнюю зарплату прожить нельзя. Поддерживая пенсионеров, не отменили бесплатный проезд в транспорте. Широкий блок помощи для детей-инвалидов подразумевает поддержку матерей, которые вынуждены все свое время отдавать уходу за больным ребенком. С этого года заложена в бюджет адресная социальная помощь, так как средств фонда медицинского страхования недостаточно. Не только старики мучаются, проблемы возникают и у молодых. Кроме того, для поддержания малообеспеченных слоев населения в нескольких торговых точках хлеб продается у нас по себестоимости – по 3 рубля. Привлекаем хлеб из сел, он намного дешевле, так как изготовлен из собственного сырья. Что касается жилья, то недавно у нас справили новоселье 26 бывших «афганцев».
– Не уезжают ли люди из города?
– Вы знаете, одно время наша местная газета стала муссировать эту тему, утверждая, что люди продают квартиры и уезжают. Мы проверили и увидели, что количество жителей у нас не только не уменьшается, но увеличивается. Я не говорю, что это происходит за счет притока трудоспособного населения. Но к нам возвращаются те, кто в свое время уехал на Север, идут какие-то иные миграционные процессы. С тем, чтобы понять, как чувствуют себя люди в нынешней обстановке, мы провели социологический опрос. Нам важно знать самоощущение человека в городе. Исходя из этого, необходимо строить внутреннюю политику. Нужно сделать так, чтобы людям в городе было комфортно.
– Давайте поговорим о Вас. Как семья относится к тому, что Вы большую часть времени проводите на работе?
– Дети у меня уже взрослые. Дочь учится в Самаре, будет психологом. Сын закончил третий курс юрфака и пока работает водителем. Ему так нравится. Но если бы семья не поддерживала, то я бы не смогла в такой мере отдаваться работе. Суть – в отношении к жизни: мой муж никогда не станет устраивать скандал из-за того, что дома у меня что-то недоделано, сам возьмет и сделает. Ведь главное не помогать, а создать такие условия жизни, чтобы человек не имел чувства вины перед семьей.
– Если бы Вам предложили переехать на вышестоящую должность в Самару, предложение было бы принято?
– Нет. Это не мое. И не потому, что Отрадный – мой город, и я его не брошу. Буду ли я и в будущем главой администрации, или буду рядовым учителем в школе, в любом случае мне здесь комфортно. Поэтому отсюда я не уеду.
– Что Вы пожелаете жителям города?
– Я желаю пережить это тяжелое время и верить в то, что впереди – хорошие времена. А еще желаю найти себя, свое место в жизни, любить свой город, беречь его, и чувствовать родным домом.