Александр Петрович Нефедов: «Я оптимист»
Областной журнал «Самара и Губерния», номер 3#1999 – 1#2000 (декабрь-январь)
Совсем недалеко от Самары расположен маленький город с огромным промышленным потенциалом, который, несмотря на его молодость – а Новокуйбышевску в 2001 году исполнится всего 50 лет – широко известен всей России. О проблемах и перспективах развития Новокуйбышевска рассказывает его мэр, депутат Губернской Думы Александр Петрович Нефёдов.
– Каков, на Ваш взгляд, статус г. Новокуйбышевска в Самарской губернии?
– Статус города определяется не столько мнением возглавляющего его лица, сколько историей, промышленным и интеллектуальным потенциалом, достижениями в сфере науки и спорта. На сегодняшний день пока ещё никто не называл наш город окраиной Самары.
Новокуйбышевск – это градообразующая единица, где сконцентрирована нефтеперерабатывающая и нефтехимическая промышленность.
Нынешнее экономическое положение Новокуйбышевска можно расценивать по-разному. С одной стороны, мы живём в спокойном городе со стабильно работающими предприятиями и, следовательно, с устойчивым бюджетом; а с другой стороны, ощущаем немалый урон, наносимый окружающей среде. Новокуйбышевск превосходит по количеству выбросов на душу населения все города Самарской области, и эта проблема довлеет над нами постоянно.
Мы совершенно самостоятельны во всех вопросах социальной инфраструктуры и связаны с губернским центром лишь коммуникациями. Однако близость Самары определённым образом сказывается на функционировании нашего города. Транспортные потоки очень удобны для местных жителей, поэтому без особого труда можно добраться и до учреждений системы образования, и до театрально-концертных залов.
– Какая часть предприятий Новокуйбышевска функционирует на сегодняшний день?
– Несмотря на экономические трудности, в настоящее время работают практически все предприятия. Хотя можно назвать один-два завода, которые утратили своего потребителя в условиях рыночных отношений.
Стабильно работает НПЗ, и нам бы хотелось, чтобы рост заработной платы и рост производственных мощностей становился более заметным. Значительно сложнее ситуация на «Этаноле», где пуск производства чередуется с его остановкой. Более оптимистично выглядит работа нефтехимкомбината. Успешно функционирует завод изоляционных материалов и ряд строительных трестов.
Все промышленные предприятия претерпели за последние годы смену руководства, на них проведена серьёзная реорганизация, что позволило добиться значительного увеличения поступлений налоговых платежей.
– Какие основные программы реализуются в Новокуйбышевске?
– Несколько лет тому назад, несмотря на сложности в экономической и бюджетной сферах, мы определили такие приоритетные направления, как молодёжная политика, развитие образования, сбережение энергоресурсов, правопорядка. Эти программы постоянно находятся в работе, туда вносятся необходимые коррективы.
В настоящее время мы работаем над программой празднования 50-летия Новокуйбышевска. И моя мечта, чтобы к этому времени город подошёл стабильно работающим, стал более благоустроенным и чистым.
Следует отметить, что за годы нестабильности мы избежали опасности «замереть на месте». И нам удалось продолжать вести строительство, развивать производство. Я думаю, что мы справились с этой задачей.
И потому я всегда и всем говорю, что нельзя останавливаться ни при каких условиях.
– Что Вы считаете своим достижением за годы работы на должности главы города?
– Я работаю на этом посту с мая 1991 года. И не стану скрывать, что были для Новокуйбышевска и более приятные времена, когда город выглядел ухоженным, озеленённым. Потом всё это утеряли. Начало 90-х годов стало очень сложным периодом в жизни всей страны. Пришла новая власть, происходила коренная ломка в сфере экономики. Принципиально менялась политика, и наш город, разумеется, не мог остаться в стороне. И тем не менее, в этот период вводились в эксплуатацию многие метры стройки, а параллельно мы принимали на свой баланс, в муниципальную собственность, всю структуру жизнеобеспечения: от проводов и дорог до жилья и объектов соцкультбыта. Причём мы не только принимали объекты в собственность, но и создавали оборотные средства.
Нам удалось самое главное – не допустить смуты в городе, социальных взрывов. Нам удалось поддержать жизненный уровень населения и особенно малообеспеченной его части – ветеранов. Я горжусь этим и готов приводить конкретные цифры.
Пусть понемногу, но мы вводим в строй детсады, школы, объекты здравоохранения. Восстанавливаем парки, озёра. Мы построили за эти годы прекрасные спортивные лагеря, которыми восхищаются лучшие тренеры России. Оказываем поддержку молодёжному и большому спорту.
Гордимся мы и тем, что объекты компании «ЮКОС» не были проданы, на них не создавали оптовые рынки – они функционируют по своему назначению.
– Какие проблемы Вам пока не удалось решить?
– На этот вопрос довольно сложно отвечать, поскольку люди очень быстро привыкают ко всему хорошему и правильно делают. Причём положительную оценку работа администрации города заслуживает далеко не всегда. Здесь можно лишь сопоставлять отдельные показатели. Конечно, для жителей города работа администрации должна быть заметной. Но если постоянно размышлять о том, что за проделанную работу уже пора ставить памятник при жизни, то грош тебе цена... Разумеется, хотелось бы сделать ещё очень и очень много. И для этого нужно знать абсолютно все мелочи вплоть до того, где и какое дерево растёт, а такой опыт приходит с годами. Потому и точка отправления: что сделано, а что ещё нет – философская.
– Какой уголок города для вас наиболее привлекателен?
– К сожалению, основная часть города застраивалась в социалистические времена, когда и местные руководители, и специалисты мало задумывались об архитектурных изысках. Поэтому с обретением финансовой самостоятельности ряд участков в городе начал застраиваться достаточно интересными домами. Вроде простой жилой фонд, а глаз радуется. А наши замечательные озёра, прекрасная загородная зона отдыха... Сейчас мы занимаемся восстановлением парка Победы по первоначальному проекту.
Наш город совсем молодой, в 2001 году ему исполнится всего 50 лет – и всё это история, которую мы должны сохранить для потомков.
Казалось бы, в нашем маленьком городе сложно построить что-либо оригинальное среди старых двухэтажных домов и девятиэтажных «коробочек». Но вот лишь маленький пример. У нас в городе есть военно-пожарная часть, и не так давно на крыше здания появился петух, поворачивающийся во все стороны. Вроде бы мелочь, но она украсила город.
– Где Вы любите отдыхать?
– По возможности посещаю самарские театры. Однако и в Новокуйбышевске есть немало интересных творческих коллективов – правда, я редко там бываю, за что на меня обижаются. Во-многом, конечно, я живу своей работой. И пусть банально звучит, но когда с работы с удовольствием идёшь домой, а из дома – на работу, то это не праздные слова.
И когда действительно получается решить какую-либо проблему, то понимаешь, что тем самым помогаешь своему городу и его людям. Конечно же, есть друзья, с которыми мы ездим на охоту, на рыбалку, занимаемся спортом. Кроме того, уже на протяжении нескольких лет в декабре мы проводим турнир по волейболу среди руководящего состава директорского корпуса всех предприятий. Устраиваем такие жёсткие баталии...
– Вам не обидно, когда Новокуйбышевск называют провинцией?
– Я прожил в Новокуйбышевске все свои сознательные годы. И знаю, что этой провинции многие завидуют; завидуют тому, что мы здесь живём. И такой статистический показатель, как механический прирост населения, свидетельствует о том, что люди едут сюда, понимая, что по сравнению с другими регионами здесь созданы нормальные условия для жизни.
Да, Новокуйбышевск – это провинция, но когда наши представители культуры презентуют встречи на Олимпийских играх в Америке, когда джаз-оркестр «Мираж» гастролирует по всему СНГ, а наша молодёжная волейбольная команда выигрывает Российский чемпионат – то об этом следует говорить с гордостью.
– Каким Вы видите город в будущем?
– Моя мечта глобальна и в то же время обыденна. Я очень хочу, чтобы перешагнув 2000 год, мы не потеряли своих позиций ни в плане обеспечения жизненного уровня, ни в плане социальной защиты наших ветеранов, ни в плане развития города.
Я оптимист и уверен, что Новокуйбышевск с его базой промышленных предприятий имеет прекрасную возможность жить более достойно, чем сегодня.
Огромные сложности заключаются в разобщённости управления предприятиями нефтехимической отрасли. И если нам удастся наладить их взаимодействие, то экономическая ситуация значительно улучшится. А значит, более стабильно будет пополняться доходная часть бюджета, и более целенаправленно станут решаться вопросы развития нашего города.
Автор: Елена Пестова