- Новосемейкино: территория развития
- «КОТТЕДЖ» создаёт комфортное будущее
- «Самэнвиро»: инновации на страже природы
- «Пресс-Штамп»: время для инвестиций
- «ВиМакс»: соответствовать требованиям рынка
- Надёжная продовольственная база
- Продукт на каждый день
- Самарское Поволжье: территория контактов племён и народов
- Судьба «Триумфа». История одного дома
- От «футбольнетов» до «Крыльев Советов»
- Репинские встречи на волжских берегах
- Чайковский – Чулков – «Виват, Баян!», или Счастливая судьба гармоники
- «Мама Rаша»: в правильном направлении
- Вырастить сад
- Александр Копасовский: «Тольяттинская птицефабрика может удвоить производство»
- Мастер «сырных дел»
- В начале славного пути
- Форум удался на славу!
- Чистая победа
- Александр Лазарев: «Хлеб – тема вечная»
- Фермеры на страже продовольственной безопасности
- Секреты братьев Пшениных
- Главная цель – благополучие села
- Тихое очарование Данилкиных прудов
- Любить свою землю
- Александр Шаталов: «Я по натуре педагог»
- Чудеса на воде
- Генеральная репетиция прошла на высшем уровне
- Будущее нашего футбола
- Кубок Губернатора остался в Самарской области
Главная цель – благополучие села
Областной журнал «Самара и Губерния», номер 3#2012 (сентябрь)
Пестравское ОАО «Сельхозтехника» сохранило своё название от мощного объединения советских времён. Сегодня это обычное растениеводческое хозяйство с типичными для отрасли проблемами. Впрочем, слово «обычное» не совсем подходит для предприятия, которое своей заботой о сельчанах, о людях труда демонстрирует яркую социальную направленность деятельности. И во многом это заслуга генерального директора «Сельхозтехники» Анатолия Никитовича Бритикова.
Современная история хозяйства начинается с 1993 года, с президентского указа о реорганизации. К тому моменту от некогда мощного всесоюзного объединения «Сельхозтехника», занимавшегося ремонтом и обслуживанием тракторов, комбайнов, грузовиков, оборудования животноводческих ферм, уже практически ничего не осталось. Пестравское предприятие, на котором оставалось 160 человек работающих, стояло перед перспективой закрытия. Ввиду отсутствия платежеспособного спроса на услуги по ремонту было решено перепрофилировать предприятие, создав «на обломках» местного колхоза новое хозяйство по производству и переработке продукции растениеводства.
Была закуплена мельница производительностью 800 кг зерна в час, которая вначале перерабатывала сырьё сторонних производителей, а затем – с ростом площадей обрабатываемых земель – собственное зерно. Постепенно хозяйство росло, обзаводилось техникой. Сейчас ОАО «Сельхозтехника» арендует 8 тыс. га земли, из них 7060 га пашни. В хозяйстве трудятся 60 человек. Основу парка техники составляют 8 зерноуборочных комбайнов, из них 5 современных («Енисей», «Акрос») и 3 старых («Нива»). Для обеспечения широкой номенклатуры продукции выращиваются различные культуры: пшеница, ячмень, овёс, просо, нут, подсолнечник.
Хозяйство ежегодно производит около 300 тонн муки, преимущественно высшего сорта, которую реализует по пекарням Самарской области – в близлежащие районы, Чапаевск, Самару. Также на мельнице производятся комбикорма, которые продаются населению, причём в пределах 60 км от райцентра они доставляются бесплатно. Организована работа маслоцеха, который обеспечивает подсолнечным маслом работников и пайщиков.
Как рассказал генеральный директор ОАО «Сельхозтехника» Анатолий Бритиков, сегодня хозяйство арендует земельные участки у порядка 400 пайщиков в сёлах Пестравка, Михайло-Овсянка, Высокое. «По договору аренды мы обеспечиваем пайщиков производимой нами продукцией: зерном, мукой, растительным маслом, комбикормами. Мы платим за них подоходный налог и налог на землю. Для нас это очень накладно, но ведь пайщики – это бывшие колхозники, сельчане, наши соседи. Многие из них в годы неразберихи потеряли, продали за бесценок свои участки. Мы же предоставляем людям возможность получать отдачу от их земли».
Анатолий Никитович, 40 лет проработавший на предприятии, из них 20 лет – в качестве руководителя, считает заботу о благе села, его жителей, работников хозяйства одним из главных приоритетов своей деятельности. «К сожалению, в сельском хозяйстве сегодня работать некому. У нас нередко простаивает техника просто потому, что некого за неё посадить. И это несмотря на то, что на бирже труда полно народу. Для села это проблема номер один. В агротехнический сезон приходится работать с 7 утра до 10 вечера без отпусков и выходных. Сегодня не каждый это выдержит. Своим работникам мы платим достойную по меркам села зарплату, всех механизаторов доставляем до места работы на вахтовых машинах, обеспечиваем горячим питанием в обед, а тех, кто работает во вторую смену – ещё и ужином. Тем не менее постоянно приходится воспитывать, «возиться» с теми, кого из другого хозяйства давно бы выгнали. Но здесь уже вопрос не выгоды предприятия, а выживания села».
Перспектива развития хозяйства, по мнению Анатолия Бритикова, во многом связана с тем, будет ли развиваться животноводство в районе. «В последнее время к нам стали обращаться фермеры, которым из областного бюджета выделяют субсидии на покупку кормов. Вообще это хорошая идея – субсидировать производство животноводческой продукции. И для нас это хорошо, потому что сразу появляются заказы на комбикорма. Чем больше будет скота у местного населения, тем нам выгоднее. К тому же сегодня важно остановить резкое уменьшение поголовья, произошедшее в последние годы. Если же в районе появится крупный животноводческий комплекс, то, возможно, у нас будет постоянный покупатель. Но для реализации подобного проекта нужны большие капитальные вложения, а значит – государственная поддержка».
Автор: Алексей Сергушкин