ГУП СО «Усинское»: цели определены

Областной журнал «Самара и Губерния», номер 3#2013 (сентябрь)

Образованное в 2003 году ГУП СО «Усинское» свой 10-летний юбилей встречает с позитивным настроем. В одном из крупнейших молочных предприятий Самарской области завершается строительство первой очереди современного молочно-товарного комплекса (МТК) и начинается возведение второй. Введение в эксплуатацию всего комплекса позволит предприятию выйти на проектную мощность – 5600 тонн молока в год при двухтысячном поголовье (800 голов дойного стада и 1200 голов молодняка). Директор ГУП СО «Усинское» Олег Бахаев не видит непреодолимых препятствий на пути к реализации этих планов.

Второе дыхание

Набранные предприятием неплохие темпы развития имеют особое значение на фоне непростой истории ГУП СО «Усинское». Лишь сравнительно недавно удалось урегулировать все проблемы, мешающие предприятию поступательно двигаться к намеченной цели. Строительство МТК, приостановленное на несколько лет, в 2011 году было возобновлено. Именно тогда завершать реализацию проекта и выводить «Усинское» в лидеры молочного животноводства было поручено Олегу Анатольевичу Бахаеву, имеющему большой руководящий опыт в агропромышленном комплексе, и в частности, в должности руководителя управления сельского хозяйства Шигонского рай-она, а также заместителя директора по развитию ООО «Колос».

«По состоянию на начало сентября в комплексе содержится порядка тысячи голов крупного рогатого скота голштино-фризской породы, из них 420 голов – дойное стадо, – рассказывает директор ГУП СО «Усинское». – Наращивание поголовья на 10-15 голов в месяц осуществляется за счёт собственных резервов, а также благодаря сотрудничеству с ГУП СО «Велес». В соответствии с бизнес-планом, к 1 января 2014 года мы должны выйти на показатель 533 головы дойного стада».

По словам Олега Анатольевича, в 2012 году предприятие продало более 2700 тонн молока, 98% которого – высший сорт или так называемый «евростандарт». «Качество молока складывается из таких факторов, как порода, соблюдение технологии, качественное кормление и правильный уход, – говорит руководитель предприятия. – Молоко, охлаждённое до 4 градусов, может быть доставлено в любую точку Самарской области. Мы работаем с одним закупщиком – ООО «Молторг». Это наш давний партнёр, с которым мы имеем долгосрочные отношения. На сегодняшний день их условия, закупочная политика нас, в целом, устраивают. Главное же – стабильность и своевременность оплаты в полном объёме».

Технологические возможности даже незавершённого комплекса позволили предприятию в 2012 году получить 6870 кг молока на дойную корову. И даже притом, что комплекс сегодня работает фактически наполовину своей проектной мощности, прошлый год ГУП СО «Усинское» завершило с прибылью в размере 1 млн 135 тыс. рублей.

На предприятии трудятся 57 человек, тогда как проектом предусматривается 80. Но уже сегодня коллектив полностью укомплектован специалистами – животноводами, ветеринарными врачами, инженерно-техническими работниками, что в будущем должно исключить дефицит кадров. Средняя зарплата, превышающая 16 тысяч рублей в месяц, считается достаточно высокой по сельским меркам.

Ближайшие планы

Сегодня предприятие находится на стадии завершения первой очереди строительства МТК. Как рассказал Олег Бахаев, на выделенные областным бюджетом в 2012 году 102 млн рублей были построены: комбикормовый завод, автотракторное хранилище, второе навозохранилище, проведены работы по системам водоснабжения и вентиляции, оборудован санпропускник и частично проведено благоустройство территории.

Для завершения первой очереди необходимо установить оборудование на станцию водоподготовки, так как вода не отвечает санитарным нормам. Также необходимо построить родильное отделение №2 на 88 скотомест, достроить ветеринарно-профилактический пункт на 54 места, построить сенохранилище, весовое хозяйство и закончить благоустройство территории с высадкой деревьев.

«Таким образом, в текущем году запланировано окончание первой очереди и начало второй, – говорит Олег Анатольевич. – Называть окончательную сумму инвестиций, необходимых для завершения проекта, пока рано. Проект постоянно проходит экспертизу, контролируется и корректируется в соответствии с задачей снижения его стоимости. Но главное, что внушает оптимизм, это то, что позиция нашего учредителя – министерства имущественных отношений Самарской области – и областного министерства сельского хозяйства однозначно совпадает с нашими устремлениями. Их суть состоит в том, что проект должен быть завершён, а предприятие должно выйти на проектную мощность, обеспечивая перерабатывающие компании Самарской области местным высококачественным сырьём».

Проблемы и задачи

Одной из серьёзных проблем в развитии предприятия, по мнению Олега Бахаева, может стать отсутствие собственной кормовой базы. И здесь руководитель «Усинского» видит два основных варианта решения: «Один из вариантов – объединение предприятия с колхозом «Родина», который обладает земельными ресурсами и растениеводческой базой. Первоначально создаваемое унитарное предприятие представлялось как одно целое с «Родиной». И это вполне логично, ведь мы работаем на одной территории, привязаны к одному населённому пункту. Я думаю, несмотря на то, что сегодня хозяйства юридически и экономически разделены, будущее – за их объединением на арендной или на долгосрочной договорной основе.

Второй путь – это наделение землёй непосредственно ГУП СО «Усинское». Но в этом случае предприятие должно понести дополнительные капитальные расходы на приобретение всего комплекса почвообрабатывающей, кормозаготовительной и уборочной техники.

В любом случае мы должны прийти к замкнутому циклу производства. Другого пути нет. Это ярко показал текущий год, когда мы были вынуждены покупать фуражное зерно по завышенным ценам. С большим трудом предприятие выдержало этот ценовой прессинг».

Долгосрочной стратегической задачей развития директор считает создание собственных мощностей по переработке продукции. Здесь открываются хорошие перспективы для привлечения частных инвесторов. «Я думаю, что это реально и, в принципе, ГУП СО «Усинское», как и другие унитарные предприятия, находится в плане приватизации, – поясняет Олег Анатольевич. – Но инвесторов можно и желательно привлекать тогда, когда будет достигнута проектная мощность, когда в результате завершения строительства будет полностью сформирован имущественный комплекс предприятия, а технологические процессы будут выстроены в единую логическую цепочку».

Таким образом, несмотря на все проблемы и трудности, в Самарской области продолжается создание на базе ГУПов высокоэффективных «образцово-показательных» хозяйств в сфере молочного животноводства. Пример ГУП СО «Усинское» показывает, что залогом успеха в этом деле является грамотное руководство, конструктивный и деловой характер взаимодействия с властями, основанный на общем понимании задач развития, понимании экономического и социального значения появления на селе современного крупного агропромышленного производства.

Автор: Алексей Сергушкин