Оглавление
2#2012
Оглавление
Гражданское общество
Губерния сегодня
Женское дело
Здоровье
История
Лето господне
Образование
Право
Репортаж
Самарские имена
Событие
Спорт Самарской области
Фестиваль
Экология
Энергетика Самарской области

На благо людей и села

— Красноярский район

Областной журнал «Самара и Губерния», номер 2#2012 (июнь)

На благо людей и села

Жителям Красноярского и соседних районов Самарской области хорошо знаком современный благоустроенный торговый городок на улице Оренбургской в центре Красного Яра. В комплекс зданий входит комфортный автовокзал, около которого в скором времени появится небольшой парк. Всё это создано всего за десятилетие трудами Александра Николаевича Сыркина, предпринимателя и подвижника, главным увлечением которого стало благоустройство и преображение села.

От строительства – к торговле

«По специальности я строитель, закончил сначала техникум, а затем институт, – рассказывает Александр Николаевич. – В Красноярский район мы с женой приехали в 1985 году. Работал здесь мастером, главным инженером. В 1993 году, когда всё стало приходить в упадок, а зарплата не успевала за инфляцией, встал вопрос о содержании семьи. Организовал свою строительную фирму. Сначала всё шло неплохо, работали со многими организациями. Но после 1996 года ситуация осложнилась, объёма заказов стало не хватать, и постепенно мы перешли на продажу стройматериалов. Сначала продавали излишки, не востребованные в строительстве, а затем открыли небольшой магазинчик в подвале площадью 56 квадратных метров. Наладили прямые связи с заводами-производителями стройматериалов, стали развиваться, увеличивать торговые площади».

Сегодня ИП Сыркин А.Н. – одно из наиболее успешных индивидуальных предприятий Красноярского района. В торговых помещениях общей площадью более 1000 квадратных метров можно приобрести бытовую технику, игрушки, хозтовары, краски, строительные и отделочные материалы и многое другое. Широкий ассортимент, удобное расположение магазинов, качественное обслуживание и доступные цены привлекают на улицу Оренбургскую не только жителей Красного Яра, но и гостей из других районов и городов губернии. «Многие наименования товаров у нас даже дешевле, чем в Самаре, за счёт собственных помещений и отсутствия затрат на аренду», – отмечает Александр Николаевич. Но даже при этом в магазинах Сыркина вам сделают хорошую скидку с покупок на крупную сумму, а также в течение двух-трёх, а иногда и одного дня, привезут заказанный вами товар, которого вдруг не оказалось в магазине.

Александр Николаевич Сыркин

Во имя общих интересов

Предпринимателю Сыркину Красный Яр обязан появлением в райцентре нового комфортного автовокзала. Современное двухэтажное здание вместило в себя также магазин и жилые квартиры. «Одно время у нас остро встал вопрос с кадрами, – вспоминает Александр Николаевич. – Для привлечения специалистов требовалось жильё. В то же время администрация района решала проблему отсутствия цивилизованного автовокзала. Существовавшая в то время автостанция была очень неприглядным строением без удобств и отопления. Нам предложили освоить территорию с заросшим травой оврагом в центре села. Мы этот овраг засыпали и построили на его месте комфортабельное здание вокзала. Попутно решили и собственную кадровую проблему, разместив на втором этаже здания служебные квартиры для наших работников. Так наши интересы совпали с интересами района».

Но это далеко не единственный пример взаимодействия Александра Сыркина с районной администрацией. Одним из наиболее показательных примеров социально ответственного сотрудничества стала общественная баня. «Старая общественная баня в селе сгорела, – рассказывает Александр Николаевич. – Средства на ремонт не были заложены в бюджет района, поэтому обратились к нам, предложили отремонтировать здание, реконструировать его с условием, что баня сохранит свою социальную функцию по обслуживанию пенсионеров и других малообеспеченных слоёв населения. Мы сделали ремонт помещений, заменили трубу, заменили котлы на современные газовые водонагреватели, более экономичные и энергоэффективные. За счёт этого нам удалось снизить цены для населения. При этом если раньше баня приносила большие убытки, то сегодня она вполне рентабельна. Так что можно сидеть и ничего не делать, а можно договариваться, находить общие интересы и делать что-то нужное для жителей». Вот такой образец эффективного частно-государственного партнерства на примере одного района.

Работать для людей

В планах предпринимателя Сыркина – благоустроить территорию около автовокзала, создав на ней маленький уютный парк. «Это уже наша собственная инициатива, так сказать, для души и для людей, – делится Александр Николаевич. – Лавочки, фонтанчик, альпийская горочка, площадка для детей. Возле автовокзала такой парк будет вполне уместен».

На благо людей и села

Как настоящий строитель, Александр Сыркин увлёкся, если так можно выразиться, «градостроительной» историей села. Сегодня один из его интересов – старые фотографии Красного Яра, которые он собирал сам, находил у старожилов, в районном краеведческом музее. Получилась внушительная коллекция, снимки из которой оказались особенно интересны в сравнении с современными видами села. Одна из таких подборок старых и современных фотографий размещена в здании автовокзала. Эта постоянная мини-экспозиция, созданная по инициативе Александра Николаевича, наглядно иллюстрирует, как изменился райцентр за последние 40-50 лет.

Увлечённость предпринимателя Сыркина преображением села не мешает ему грамотно вести бизнес, совершенствовать процесс торговли. «Практически каждый год мы делаем что-то новое, расширяемся, строимся. Внедряем новые технологии в торговле, в частности, залы самообслуживания и кассы со сканерами. Законы бизнеса таковы, что если не будешь двигаться вперед, то быстро потеряешь достигнутые позиции. Вместе с тем, в погоней за новшествами и объёмами нельзя терять контакт с покупателем, нельзя снижать качество обслуживания. Ведь многие клиенты, и в частности, строители, часто приходят не просто что-то приобрести, но и получить консультацию. И продавец должен уметь квалифицированно рассказать о товаре, его особенностях и области применения. Людям нужно уделять внимание, а при растущих объёмах продаж продавцы не всегда успевают это делать», – сетует Александр Николаевич.

ИП Сыркин А.Н. в полной мере можно назвать семейным бизнесом. Двое детей, жена и зять Александра Степановича работают с ним вместе. У него уже трое внуков. Успех бизнеса, благополучие семьи, процветание села в житейском мировоззрении Александра Сыркина, в системе его ценностей занимают правильное место.

«Мы пришли на эту землю на каких-то семьдесят лет, – говорит он. – И люди запомнят нас по нашим делам, а не по размеру приобретённого состояния. Прибыль не определяет счастье и благополучие человека. Часто хорошие отношения с людьми, их благодарность дают гораздо больше. Важно что-то делать для окружающих, для того города или села, в котором ты живёшь. И тогда всё будет в порядке».

Автор: Алексей Сергушкин


Автор:Алексей Сергушкин