На ниве оптимизма

Областной журнал «Самара и Губерния», номер 3#2015 (октябрь)

Успешное хозяйство ООО СХП «Нива» в деревне Сухарь Матак Исаклинского района по-прежнему показывает устойчивый динамический рост. «Все кризисы заканчиваются. Мы выходим из них сильными, опытными и продолжаем развиваться», – так считает руководитель хозяйства ООО СХП «Нива» Владимир Фролович Терентьев, уверенно смотря в будущее своего сельхозпроизводства.

Работодатель и меценат

Осенние пейзажи деревни Сухарь Матак привлекают взгляд своим скромным очарованием. Аккуратные деревянные домики, гуси и утки во дворах. На фоне позолоченных сентябрём холмов красуются современные кирпичные строения – коровники, места обитания поголовья голштино-фризских, чёрно-пёстрых бурёнок и быков. Руководитель сельхозпредпрятия «Нива» Владимир Фролович Терентьев – аграрий с 33-летним стажем и вновь избранный депутат Собрания представителей муниципального района Исаклинский.

В родные края после окончания сельскохозяйственного института (ныне Самарская ГСХА) Владимир Фролович вернулся в 1982 году, получив специальность инженера-механика. Был бригадиром тракторной бригады, занимался партийной работой. С 1998 года он возглавил сельскохозяйственное предприятие, которое, несмотря на нескончаемые трудности, вызванные экономическими, политическими и природными катаклизмами, успешно развивается, показывая одни из лучших результатов в районе. Здесь СХП «Нива» является крупнейшим работодателем, его руководитель прекрасно осознаёт свою социальную ответственность.

«Не будь таких хозяйств, подобных нашему, и жизни в селе не будет, – рассуждает сельхозпроизводитель. – Помимо того, что мы создаём рабочие места, улучшаем условия труда, ещё постоянно оказываем спонсорскую помощь школе, библиотеке, клубу. Кто, если не мы, расчистит дороги, поможет односельчанам в обеспечении чистой водой, кто при необходимости предоставит транспорт?».

Сотрудникам, которые дома держат скотину, предприятие бесплатно предоставляет корма. Во многом благодаря опыту и умению В.Ф. Терентьева и его сотрудников, сумевших сохранить и укрепить сельхозпредприятие, в селе идёт размеренная, благополучная жизнь, и уже молодёжь понемногу возвращается назад в родные места.

Капризы природы и не только

Неискушённым в знании особенностей труда сельхозпроизводителя сложно даже представить, каково это – работать одновременно с условиями рискованного земледелия и экономического кризиса и одерживать победы. «Такого необычного года, как этот, не было в области с начала 80-х! – замечает Владимир Фролович. – Дожди пошли с самого начала лета – не могли начать посевную. Как посеяли – наступила засуха. Целое лето не упало ни капли, а пришло время уборки – зарядили ливни. Обычно позже 5-7 сентября уборочную мы не заканчивали. А сейчас только ещё приступили к работе. Но, несмотря на все сложности, урожай неплохой получился – в пределах 21 центнера с гектара».

На полях «Нивы» произрастает озимая пшеница, ячмень, кукуруза, подсолнечник и кормовые травы. «Основная наша задача – иметь запасы кормов на полтора года, потому что животные сами заставляют нас быть рачительными хозяевами – ведь если день корову не покормить – тогда просто беда», – поясняет Владимир Фролович. Есть сложности в хозяйстве с хранением кормов и зерна. Известно, что зимой цены на пшеницу взлетают в разы, но условия сегодня таковы, что пока не распродашь зерно, некуда будет складывать подсолнечник, который всегда имеет огромный спрос. Практически весь подсолнечник с 350 гектаров земли идёт на продажу. Однако он истощает землю, после него надо проводить сложную рекультивацию почвы. Впрочем, сельхозпроизводитель не жалуется, цены на сельхозпродукцию растут, и в планах строительство нового склада.

Через тернии – к звёздам

В СХП «Нива» животноводство начиналось трудно. «В советское время помещений для КРС здесь вообще не было построено, – вспоминает Владимир Фролович, – поэтому начинали мы с чистого листа. В 2000-е годы начали строить четырёхрядный коровник своими средствами, позже были включены в национальный проект по ускоренному развитию животноводства, и государство частично субсидировало выплаты процентов по кредиту. Благодаря господдержке достроили коровник и доильный зал на 400 мест. Собирались приступить ко второй очереди, но пришёл кризис 2008 года».

Владимир Терентьев вспоминает, как еле выбрались из долгов. Сейчас в сельхозпредприятии 800 голов крупного рогатого скота, из них 340 – дойные коровы. В год они дают около 1800 тонн молока. Цена на молоко постепенно росла, государство субсидировало молочное производство, выплачивая по 3 рубля за каждый сданный литр. «Только вздохнули с облегчением: долги выплачены, можно развиваться, но опять грянул кризис, – констатирует Владимир Терентьев. – Субсидии практически не выплачиваются, цены на ГСМ постоянно растут, как и тарифы на электроэнергию. Причем тарифы для сельчан почему-то установили самые высокие – вдвое больше, чем для промышленников. И обидно то, что даже оплаченную электроэнергию постоянно отключают – чуть ветер подул или гроза начнётся – отключение. Конечно, ремонтные бригады работают, по первому моему звонку приезжают, но капитальный ремонт не делают, а процесс доения, подача кормов автоматизированы и напрямую зависят от электричества...»

В последнее время в СХП «Нива» значительно обновился автопарк. Владимир Фролович в сегодняшней экономической ситуации предпочитает технику белорусского производства. Ненадёжные в работе комбайны «Дон» и «Ниву» заменили на КЗС-7 «Полесье». К слову, последний «степной корабль» приобретён в лизинг за 7,5 млн рублей. По государственной программе поддержки сельхозпроизводителей 20% стоимости должны компенсировать, но пока приходится ждать компенсации. Владимир Терентьев с пониманием и оптимизмом относится к ситуации: кризис, но скоро всё наладится...

Когда мы приехали в деревню Сухарь Матак, стада коров паслись в «летних лагерях». Ветеринар-зоотехник, супруга руководителя Надежда Терентьева одна управлялась в специально оборудованном родильном зале с коровами, готовящимися к отелу. Там же неподалёку шла реконструкция, утепляли полы в коровниках, скоро животных перестанут держать на привязи. Оказавшись в более комфортных условиях, коровы начнут давать более качественное молоко. В жизни доярок тоже произойдут изменения – самые передовые 3-4 человека останутся работать по специальности, их зарплата с 17-18 тысяч рублей вырастет до 40-45 тысяч. Остальных переведут ухаживать за телятами. В условиях кризиса приходится экономить. Однако крепкое СПХ «Нива» уверенно смотрит в завтрашний день и строит планы на будущее.

Автор: Майя Брод