Оглавление
3#2015
Оглавление
Звезда
Здоровье
Здравоохранение
История
Качество и конкурентоспособность
Культура Самарской области
Лето господне
Образование
Пищевая и перерабатывающая промышленность
Сельское хозяйство Самарской области
Событие
Спорт Самарской области
Туризм в Самарской области
Фестиваль
Сохраняя село – сохраним Россию!

Семейная династия Гавриловых

— Пестравский район

Областной журнал «Самара и Губерния», номер 3#2015 (октябрь)

С приходом рыночной экономики в России было положено начало индивидуальному предпринимательству, в том числе и фермерскому движению. Крестьянско-фермерское хозяйство семьи Гавриловых, расположенное в селе Ломовка Пестравского района, было создано ещё в 1993 году. Его глава, Сергей Александрович Гаврилов, рассказал нам о том, как было организовано крестьянско-фермерское хозяйство и какие проблемы предстоит решать в будущем для сохранения достигнутого.

Семейная фермерская династия

Маленький колхоз

– Семья у нас большая, можно сказать, свой маленький колхоз – у моего отца четыре брата и три сестры, и все они живут в Ломовке, – рассказал Сергей Александрович. – Поэтому, когда по всей стране разрушалась система колхозов и совхозов и зарождалось фермерское движение, отец и его братья решились попробовать создать своё хозяйство. Когда началась приватизация, совхоз каждого работника наделял земельным и имущественным паем. Стаж работы у моих родственников был большой, поэтому на имущественный пай им досталось несколько коров, лошадь, трактор и сеялка. С этого и начиналось наше хозяйство, а потом стали приобретать в кредит и новую технику.

Наше хозяйство началось с полеводства. Земли сначала было немного – всего 160 гектаров. Одновременно с выделом пахотных земель был выделен земельный участок под строительство складских и производственных помещений.

Поскольку были свои корма и появились помещения, где можно было организовать скотный двор, мы решили заняться ещё и животноводством. Начинали с 260 голов свиней. Дела шли неплохо, но четыре года назад наша продукция стала невостребованной, так как из-за границы завезли большое количество свинины. Мы потерпели серьёзные убытки. Сейчас в нашем хозяйстве 148 голов крупного рогатого скота, из них 62 дойные коровы, и два десятка свиней вьетнамской породы, которых выращиваем для собственных нужд.

C&Г: С какого времени вы возглавляете КФХ?

Сергей Гаврилов: Уже 18 лет. На момент открытия нашего хозяйства я служил в армии. Вернувшись домой, я принял самое деятельное участие в работе, а через несколько лет старшее поколение доверило мне руководить КФХ, и с 1998 года я его бессменный глава.

Мы выращиваем пшеницу, просо, ячмень, нут, кукурузу, овёс, подсолнечник, рыжик. Самая окупаемая культура, которая нам позволяет ещё как-то держаться, – это подсолнечник, цена на него достаточно рентабельная и затрат меньше, чем на зерновые.

Фермер Пестравского района

До 2008 года мы развивали хозяйство только на собственные средства: при возможности пополняли автопарк, нередко старенькую технику брали, строили новые помещения.

А потом настали сложные времена, и в 2008 году мы взяли кредит на приобретение техники. Купили новый комбайн, тракторы. Наше хозяйство находится в зоне рискованного земледелия, и частые засухи порой сводят на нет затраченные усилия. Урожаи на полях слабые, проценты в банках высокие, и, соответственно, доходы не велики.

Главные проблемы фермеров

C&Г: В настоящее время по всей планете идёт глобальное потепление, в связи с этим и в Поволжье практически каждое лето аномально жарко. В перспективе вы рассматриваете возможность подачи воды на поля? Может быть, этот вопрос обсуждается на уровне руководства области или района?

Сергей Гаврилов: Да, нормального урожая мы не видим с 2008 года. В 2010 была страшная засуха, но всё же для нашего хозяйства он был более благоприятный, чем нынешний год. В отношении урожая на полях этот год очень засушливый, такого за 18 лет я не припомню. Однако решить проблему путем орошения у нас перспективы нет, потому что не имеется соответствующих водоёмов, откуда можно было бы брать воду для полей. А делать полив от центрального водопровода – это очень затратно: нужны огромные средства, чтобы поставить систему для полива. Для небольшого фермерского хозяйства такое не под силу.

Ещё одна очень серьёзная проблема – это отсутствие рабочих рук. Молодёжь уезжает из села, и сейчас оставшееся население – это в основном пенсионеры. Те же, кто способен работать, ищут высокие зарплаты в Самаре. Самое печальное, что сегодня никто не хочет работать и жить в деревне, даже мигранты.

Животноводство

C&Г: Сколько вам не хватает работников?

Сергей Гаврилов: Примерно пяти-шести человек. Для животноводства ещё можно найти людей, а с механизаторами очень сложно. Техника новая, а работать на ней некому. Хотя зарплата в сезон 20-25 тысяч рублей в месяц. Но, конечно, зимой для механизаторов нагрузка меньше, в основном это ремонт техники, поэтому зарплата ниже.

Какова помощь – таков и результат

C&Г: Как помогает фермерам государство?

Сергей Гаврилов: Субсидирование в размере 10% на приобретение трактора, 20% стоимости комбайнов, кроме того, государство субсидирует покупку племенных животных (до 45%) и элитных семян, на удобрения тоже есть скидка. Но, на мой взгляд, неверен сам подход к проблеме: фермеру нужно сначала свои деньги вложить, а уже потом, через какое-то время часть затраченных средств государство ему возвращает в качестве субсидии. Конечно, лучше, если бы государство сразу субсидию включало в стоимость приобретаемого и напрямую перечисляло эти деньги производителю. Тогда фермеру было бы легче развивать своё хозяйство.

Ещё одна серьёзная проблема в сельском хозяйстве – это посредники. Они зарабатывают на нашей продукции, а самому производителю остается мизер. Посредники ездят по деревням, скупают продукты по низкой цене, а затем продают их в несколько раз дороже. Рынок рынком, но государство всё же должно в какой-то мере контролировать ценовую политику в стране. Например, на сегодняшний день молоко мы сдаём на молокозавод по 15 рублей за литр, а самарцы в магазинах его покупают уже по 60 рублей.

Крестьянско-фермерское хозяйство Гавриловых

Жизнь продолжается!

C&Г: Какие у вас планы на следующий год?

Сергей Гаврилов: Несмотря на трудности, хозяйство развивается, идёт естественный приплод животных, и в данный момент для скота у нас нехватка зимних помещений. Нужно строить новые коровники или реконструировать те, что уже есть, то есть нужно расширяться.

C&Г: Что входит в обязанности руководителя КФХ?

Сергей Гаврилов: Я и на тракторе, и на комбайне, и организационные вопросы решаю. Вести бухгалтерию мне помогает супруга Оксана.

За годы существования нашего хозяйства мы немало создали. Однако тенденция такая, что работать мы стали в два раза больше, а зарабатывать – в три раза меньше. И как дальше будут дела обстоять, выживем мы или нет – сложно сказать. Если помощь государства будет, значит, мы будем жить. А если как в настоящее время, то продержаться будет очень трудно, не факт, что выживем. За границей фермер получает помощь от государства до 400 евро на гектар, а у нас, я посчитал, всего 400 с небольшим рублей.

Мой отец, брат, я, дяди – все мы трудимся в нашем хозяйстве, но всё равно рабочих рук не хватает. Двое моих сыновей учатся в сельхозакадемии и в летний период, во время каникул, тоже нам помогают. Надеюсь, со временем из них получатся надёжные помощники, которые останутся на селе и будут достойными продолжателями семейного дела.

Автор: Валентина Романова


Автор:Валентина Романова