Чудеса в хозяйстве Валочкина и мировой опыт

Областной журнал «Самара и Губерния», номер 1#2012 (апрель)

В некогда аграрной России сельское хозяйство исторически играло важнейшую роль. Что же мешает России сегодня, с её безбрежными полями, полноводными реками и озёрами прокормить собственный народ отечественной продукцией? Почему молодёжь уезжает из села? Почему тех, кто хочет работать на земле, государство не слышит, и новые программы не всегда работают на успешное развитие сельского хозяйства в целом, а скорее латают образовавшиеся прорехи? Может быть, для принятия верных решений необходимо прислушаться к голосу того самого народа, который, невзирая ни на что, остаётся жить на своей земле и продолжает кормить плодами своего труда страну?

Интересный разговор «о судьбах мира» произошёл у нас в селе Мосты Пестравского района с главой крестьянско-фермерского хозяйства Александром Владимировичем Валочкиным. Как и многие российские фермеры, он начинал в 90-е. Вместе с родным государством прошёл весь нелёгкий путь становления нового общества. Не отчаялся, не разорился и сейчас в своём хозяйстве обеспечивает работой более тридцати односельчан. Он называет их своим «золотым фондом», своей надеждой, потому что знает цену настоящим рабочим рукам. И разговор начинает с самой наболевшей темы...

О главном

А.В.: Вот уже более тридцати лет на селе не ведётся капитального строительства жилья. То, что когда-то было построено, – обветшало, в этих домах доживают пенсионеры. А где жить молодёжи? Этот вопрос я задаю уже лет 5-6 на всех совещаниях, которые проводят наши власти. На данный момент главный вопрос в сельском хозяйстве – вопрос сбережения населения, решение которого автоматически снимает другой наболевший вопрос – кадровый.

В нашем хозяйстве работает двадцать молодых мужчин, из них шесть ребят послеармейского возраста, и они не могут создать свою семью, потому что им некуда привести молодую жену. Есть государственная программа софинансирования по строительству жилья, но опять же строительство ведётся под привлечение в хозяйство молодых специалистов. А у меня уже есть специалисты, и они тоже нуждаются в жилье. В прошлом году на «высоком» совещании, куда меня пригласили, я задал столичному руководству совершенно конкретный вопрос: когда начнётся строительство на селе? Ответ был фантастический: строительство ведётся, вы просто об этом не знаете – три квартиры на район в год! Теперь я понимаю, почему, когда премьер-министру на очередной конференции задают вопрос по сельскому хозяйству, он благодушно отваливается в кресле и улыбается. Ему доложили, что в сельском хозяйстве все проблемы либо уже решены, либо решаются.

Министерство сельского хозяйства давно устранилось от регулирования рынка, хотя, на мой взгляд, это та самая работа, которой они должны заниматься. С приходом Виктора Альтергота министерство сделало ставку на животноводство, и это правильно, но почему политика государства ориентирована на строительство новых комплексов? Почему не используются уже имеющиеся строения? Может быть, не стоит строить гигантские агрокомплексы, коль мы не умеем ими управлять. Где они – «Новокуровская молочная ферма», «Кукурузно-калибровочный Безенчукский завод», «СВ-Поволжское», «Аликор», «Птицефабрика Безенчукская» и многие другие, на развитие которых государство сначала выделяет миллиарды, а потом спокойно наблюдает, как их банкротят и разоряют? Неужели эту порочную практику нельзя остановить? Неужели и дальше наша экономика будет ориентироваться только на быстрое освоение средств, а не на эффективное их вложение и настоящее развитие отрасли?

О себе

В конце прошлого века, когда было разрешено иметь частную собственность, Бессарабов, Валочкин и Коновалов решили вместе организовать фермерское хозяйство. Но государство их разделило, выписав каждому отдельный лицевой счёт. Помогло техникой, кредиты выдало под 0,25% годовых. Фантастика!

А.В.: Мы посеяли зерновые, развели свиней. Ячмень стоил столько, что после продажи урожая со 100 гектаров мы купили три трактора... В 90-е для сельского хозяйства были золотые времена, видимо, потому, что ещё не до конца была разрушена прежняя система управления.

Наше хозяйство находится в зоне рискованного земледелия: один год может быть урожайным, а другой – нет. Поэтому, чтобы компенсировать летние убытки и не отправлять своих работников на биржу труда, мы открывали зимние производства, которые позволяли нам работать без перебоев и получать стабильную прибыль. В начале двухтысячных – изготавливали макароны и отправляли их на реализацию в Москву. Через три года, когда оборудование поизносилось, макаронное дело мы прикрыли и стали изготавливать зерновые хлебцы. Пять лет мы занимались этим прибыльным производством, пока конкуренты не поглотили наш рынок. Теперь вот уже третий сезон работаем с промышленным инкубатором по выведению цыплят и их реализации. И опять достаточно успешно, потому что сегодня на рынке большая потребность в подросших цыплятах. Мы работаем только с проверенными и надёжными партнёрами: яйцо берём у Тольяттинской птицефабрики, реализуем цыплят в Саратовской и Самарской областях. Некоторое количество цыплят с весны до поздней осени (на вольных хлебах) вырастают до размеров взрослой курицы и достигают веса 4-5 килограммов.

Из-за высокого качества мяса наша птица пользуется очень высоким спросом, проще говоря, на всех желающих не хватает, поэтому уже в текущем году мы планируем строить дополнительные помещения и увеличивать производство.

Вот уже 15 лет в нашем хозяйстве вырабатывается подсолнечное масло, которое реализуется под маркой «Пестравское» и очень быстро раскупается на ярмарках. Но такая интенсивная работа имеет, к сожалению, не только плюсы, но и минусы. Большие затраты электроэнергии на производстве облегчают ежегодно наш финансовый карман на миллион рублей. Если бы цена на киловатт была в два раза меньше (такая же, как в быту) – наша продукция стоила бы в два раза дешевле.

Ещё одной характерной чертой для нашего хозяйства является непрерывное строительство (каждый год по одному объекту): зернохранилище, столовая, бытовка для рабочих с душем, административные здания…

О столовой хочется сказать отдельно. Александр Владимирович установил коммунизм в отдельно взятой столовой и кормит своих рабочих абсолютно бесплатно. В хозяйстве Валочкина каждый работник ежемесячно, кроме заработной платы, получает по 3 центнера кормов с доставкой на дом, а на работу ездит на своей машине. Вот такие чудеса!

А.В.: На сегодняшний день ситуация такая, что все хранилища забиты зерном. Кукуруза не продаётся – не нужна никому, хотя осенью мало кто успел её убрать. Мы успели, подработали (благо сушилка своя), положили на хранение – и всё. И перекупщики, и государственные структуры дают такую цену, что продавать им – себе в убыток. Кукурузу, овёс, ячмень покупают местные. Что делать? Получается, что наш урожай никому не нужен!

Нам говорили, что рынок всё урегулирует: избавится от нерадивых и поможет тем, кто умеет трудиться. Но оказалось, что он ничего не урегулировал, никому не помог, кроме тех, кто набивает карманы. Сельским хозяйством должен заниматься не рынок, а государство.

Существует такое понятие, как позитивный мировой опыт. В этом вопросе «Канадский совет по зерну» давно доказал свою эффективность не только как закупочная и торговая организация, но и как инструмент планирования зернового хозяйства. В любом случае эта жизненно важная отрасль экономики не должна быть брошена на произвол и отдана на откуп спекулянтам.

Автор: Людмила Снегирёва