Отрадненские буровики конкуренции не боятся

До недавнего времени география работ этого предприятия была обширной - компания работала в Пензенской, Ульяновской, Саратовской, Оренбургской областях. Сейчас, в связи с тем, что в Самарской области увеличились объемы работ по бурению и КРС, деятельность отрадненского филиала ЗАО “ССК” сконцентрирована в основном в нашей губернии. “Сейчас наши мощности настолько загружены, что мы не можем позволить себе взять еще какие-либо объемы работ в других регионах, - считает директор предприятия Владимир ИльиЧ Матвеев. - В Татарстане мы продолжаем работать лишь потому, что отношения с заказчиком сложились очень давно и нас просят остаться. Нам не хотелось бы рвать эти связи, поскольку войти на их рынок очень сложно. А в остальном - все наши активы переведены в Самарскую область”.

Специфика расширения производства в буровом деле заключается в том, что новое буровое оборудование стоит очень недешево. Например, стоимость бурового станка составляет порядка 6-7 млн. долларов. Но даже покупка такого оборудования - это еще полдела. Для полноценной организации бурения требуется создать бригаду и сопутствующую инфраструктуру, сервис и транспорт. И если привлечь инвестиции акционерам компании, возможно, не составит большого труда, то создание буровой бригады - процесс довольно сложный. “За последние годы, к сожалению, мы специалистов растеряли. Я считаю, что кадры буровиков в СССР были одними из лучших в мире. Обидно, что ушли далеко не самые худшие”, - говорит Владимир Ильич. Во время спада 90-х годов буровики не были востребованы. На каком-то этапе конкуренция на рынке развернулась жесточайшая. Было ликвидировано много буровых фирм. В свое время в области было 5 крупных буровых компаний, а сейчас крупной можно считать только отрадненский филиал ЗАО “ССК”. Но всё же генеральный директор компании считает, что людей обучить можно, хотя процесс это не простой. На сегодня в компании остались самые преданные работники. Они составляют “костяк”, на базе которого и развивается новое производство. За два года удалось увеличить число бригад с 9 до 18. Сейчас предприятие приостановило такое бурное развитие бурового потенциала. Нужно подтянуть инфраструктуру, сервис и транспорт.

В компании уже сформирован план инвестиций на три года вперед. В прошлом году план по капитальным вложениям был выполнен на 100%. В этом году сумма увеличилась в 3 раза - планируется приобрести новое оборудование. Это, прежде всего, две буровые установки - самое крупное вложение за последние годы. Кроме них, компания закупит насосы, лебедки, буровые электродвигатели. В следующем году руководство компании планирует трехкратно увеличить инвестиции уже по сравнению с этим годом.

Конкуренции с крупными и серьезными компаниями руководство отрадненского филиала ЗАО “ССК” не боится. Пару лет назад одна крупная российская компания уже начинала работу в нашем регионе, но была вынуждена свернуть производство - у них осталась одна бригада, т.к. цены предлагались уж очень высокие. Другое дело - мелкие частные компании. Их довольно много в России - только в Самарской области - 2-3. В составе таких предприятий работают одна-две бригады. По мнению руководства отрадненского филиала ЗАО “ССК”, такие компании, скорее, не составляют конкуренцию, а мешают. “Для того чтобы услуги оказывать качественно, нужно иметь определенную производственную, технологическую базу, базу по обслуживанию. Мелкие компании пытаются соблазнить специалистов “левым заработком” - ведь подготовка квалифицированного мастера требует больших средств и времени. Проходит не один год, прежде чем человек станет хорошим специалистом”, - рассказывает Владимир Ильич. К счастью, сейчас молодежь идет в буровое дело. Да и сама компания уже в состоянии платить своим сотрудникам больше: в этом году руководство планирует довести размер средней зарплаты до 20 000 рублей: работа у буровиков тяжелая.

Основные партнеры отрадненского филиала ЗАО “ССК” - нефтяные компании “Самара-Нафта”, “Самаранефтегаз”, “Санеко”, “Татнефтепром” и множество более мелких фирм. “Я отвечаю за результат: моя задача построить качественную скважину,” - кратко излагает суть своей работы генеральный директор предприятия. Касаясь общей ситуации на рынке сервисных услуг Самарской области, Владимир Ильич заводит речь о взаимодействии с профильным региональным министерством. По словам директора, сейчас всё взаимодействие с министерством сводится к тому, что чиновники просят прислать какие-либо сведения. Компания их отсылает - на этом всё и заканчивается. “Хотелось бы иметь здоровое лоббирование наших интересов в области, как это делается в Татарстане. Получить доступ к рынку этого региона было очень тяжело, поэтому мы и уходить оттуда не хотим. В Татарстане ты должен пройти определенные ступени, доказать, что достоин того, чтобы на этом рынке работать - обладаешь определенными знаниями, опытом. А у нас в области компании-однодневки пытаются сбивать цены за счет крупных предприятий. Что я могу сказать? Нельзя сравнивать “прозрачную” компанию, которая платит все налоги, имеет всю инфраструктуру и оборудование, с какой-то “темной” фирмой, имеющей 1-2 буровые бригады, - это некорректно. Качество оказываемых такими предприятиями услуг несопоставимо с нашим. Кадровый, технический потенциал, производственная база - все это стоит денег. Поэтому и услуги нашей компании дороже”, - говорит Владимир Ильич.

Руководство отрадненского филиала ЗАО “ССК” считает, что перспективы развития у компании очень хорошие. Обновляется оборудование, приходит молодежь, растет профессионализм работников. Самое главное - налаживается эффективное функционирование всех подразделений и взаимодействие с заказчиками, укрепляются партнерские отношения. Всё это позволяет повышать конкурентоспособность и смотреть в будущее с оптимизмом.